Information systems can be utilized

Information systems can be utilized to achieve competitive advantage. In recent times, funds have been allocated to IT in order to increase efficiency. Information systems aid companies in competing with other competitors by maintaining low costs, differentiating products or services, focusing on market niche, strengthening ties with customers and suppliers, and increasing market entry high competition. These competitions are on a global scale and are not just within the industry. There are also strategies in competing in the global business such as the DOMESTIC EXPORTER strategy and the MULTINATIONAL strategy. These strategies integrate product quality and design in order to differentiate from other products. This allow firms to create profit by attracting customers. Technology is not enough to be competitive and organizations need to be redesigned by a process called BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING.

Using Information Systems to achieve competitive advantage can be described by Porter’s competitive forces model. This model “provides a general view of the firm, its competitors, and the firm’s environment.” In this model five competitive forces decide about the firm’s future. Traditional Competitors are companies which produce similar products and services within the market. Firms compete to attract consumers and make sure that they have the strategy and resources to keep their customers satisfied. New Market Entrants are companies that are entering the business industry. However, every firm have a different way of entering the market. The way a computer firm enters a market is different from how a pizza business introduces itself into a market. They can have high or low barriers of entry depending on how high are the capital costs. In just about every industry there will be Substitute Products that can be bought. Firms make sure that they can make quality products with minimum cost of resources. A company also has to put great emphasis on their relationship with suppliers and customers because this is what their business revolves around. A firm makes sure that they have different choices of suppliers so as to regulate and receive raw materials on time in order to meet customers needs. This is also a strategy which is used to attract and keep customers.
Businesses attains it's competitive advantage with the great help of informations systems. The competitive forces, which assist in competitive advantage, include traditional competitors, new market entrant, subsitute products, customers, and suppliers. Also, the methods that businesses utilize in order to fight against these competitive forces are vital and important. The internet also influences competitive advantage greatly. With this help and the help of informations systems, businesses compete on a global scale, with different business models. Furthermore, a business can compete on quality, design and business process.

Having information systems in today's society helps businesses stay more connected with the world, and most importantly its customers. Information systems help connect businesses with its customers by relaying information quickly back and forth. This fast transmission, for example, helps suppliers know more rapidly what to supply and the demand for their supply. Knowing the demand for the supply not only creates efficiency in the business, but also make customers happy. This efficiency created by information systems helps suppliers with its overall success by having high revenues.

This model explains how the competitiveness of a firm is affected by new market entrants, substitute products and services, customers, and suppliers. The value chain model helps firms decide what information systems adds are of value to the firm. These decisions are applied to two activities called primary activities and support activities. A value web is another model that is made up of information systems to help a firm become more efficient with business partners. In addition, this chapter explains how a business gains an advantage by using information systems to smoothly run synergies, network-based strategies, and core competences. It mentions how the introduction of the internet helped companies improve quality and compete on a global scale. In this chapter, the reader understands why a firm may use BPR (business process re-engineering) to make processes more efficient.

Porter's competitive forces model helps companies determine what they should do to be more productive by comparing what their competitors are doing. It also brings the companies costs down and makes them more efficient as a business by using Information Systems. Value chain models and value web models are also introduced in this chapter which show where a company can be most efficient. When businesses redesign their practices they are going to be more efficient in their technology department.

Microsoft Access is one software that relates databases to one another, creating relationships, allowing businesses to use applications more efficiently. Also, Microsoft Access is preferred to be used over Microsoft Excel, because it allows to create relations as mentioned above and work with larger amounts of data.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Sistem informasi dapat dimanfaatkan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Dalam beberapa kali, dana telah dialokasikan untuk IT untuk meningkatkan efisiensi. Informasi aid sistem dalam bersaing dengan kompetitor lain dengan mempertahankan biaya rendah, membedakan produk atau jasa, dengan fokus pada niche market, memperkuat hubungan dengan pelanggan dan pemasok, dan meningkatkan masuk pasar persaingan yang tinggi. Kompetisi ini adalah pada skala global dan tidak hanya dalam industri. Ada juga strategi dalam bersaing dalam bisnis global seperti strategi EKSPORTIR DOMESTIK dan strategi MULTINASIONAL. Strategi ini mengintegrasikan kualitas produk dan desain untuk membedakan dari produk lainnya. Ini memungkinkan perusahaan untuk membuat keuntungan dengan menarik pelanggan. Teknologi ini tidak cukup untuk menjadi kompetitif dan organisasi perlu dirancang ulang dengan proses yang disebut PROSES BISNIS RE-ENGINEERING. Menggunakan Sistem Informasi untuk mencapai keunggulan kompetitif dapat digambarkan model kekuatan kompetitif Porter. Model ini "memberikan pandangan umum dari perusahaan, pesaingnya, dan lingkungan perusahaan." Dalam model ini lima kekuatan kompetitif memutuskan tentang masa depan perusahaan. Pesaing tradisional adalah perusahaan yang memproduksi produk serupa dan jasa di pasar. Perusahaan bersaing untuk menarik konsumen dan memastikan bahwa mereka memiliki strategi dan sumber daya untuk mempertahankan pelanggan mereka puas. New Market Peserta adalah perusahaan yang memasuki industri bisnis. Namun, setiap perusahaan memiliki cara yang berbeda untuk memasuki pasar. Cara sebuah perusahaan komputer memasuki pasar berbeda dari bagaimana bisnis pizza memperkenalkan dirinya ke pasar. Mereka dapat memiliki hambatan tinggi atau rendah masuk tergantung pada seberapa tinggi adalah biaya modal. Di hampir setiap industri akan ada Pengganti Produk yang bisa dibeli. Perusahaan memastikan bahwa mereka dapat membuat produk-produk berkualitas dengan biaya minimum sumber daya. Sebuah perusahaan juga harus menempatkan penekanan besar pada hubungan mereka dengan pemasok dan pelanggan karena ini adalah apa bisnis mereka berputar di sekitar. Sebuah perusahaan akan memastikan bahwa mereka memiliki pilihan yang berbeda dari pemasok sehingga dapat mengatur dan menerima bahan baku tepat waktu dalam rangka untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Ini juga merupakan strategi yang digunakan untuk menarik dan mempertahankan pelanggan. Bisnis mencapai itu keunggulan kompetitif dengan membantu sistem informasi. Pasukan kompetitif, yang membantu dalam keunggulan kompetitif, termasuk pesaing tradisional, peserta pasar baru, produk subsitute, pelanggan, dan pemasok. Juga, metode bahwa bisnis memanfaatkan untuk melawan kekuatan-kekuatan kompetitif sangat penting dan penting. Internet juga mempengaruhi keunggulan kompetitif sangat. Dengan bantuan ini dan bantuan sistem informasi, bisnis bersaing pada skala global, dengan model bisnis yang berbeda. Selain itu, bisnis dapat bersaing pada kualitas, desain dan proses bisnis. Memiliki sistem informasi di masyarakat saat ini membantu bisnis tetap lebih terhubung dengan dunia, dan yang paling penting pelanggan. Sistem informasi membantu bisnis terhubung dengan pelanggan dengan menyampaikan informasi dengan cepat kembali dan sebagainya. Transmisi cepat ini, misalnya, membantu pemasok tahu lebih cepat apa yang harus menyediakan dan permintaan untuk pasokan mereka. Mengetahui permintaan pasokan tidak hanya menciptakan efisiensi dalam bisnis, tetapi juga membuat pelanggan senang. Efisiensi ini diciptakan oleh sistem informasi membantu pemasok dengan keberhasilan secara keseluruhan dengan memiliki pendapatan tinggi. Model ini menjelaskan bagaimana daya saing suatu perusahaan dipengaruhi oleh pendatang baru pasar, produk dan jasa pengganti, pelanggan, dan pemasok. Model rantai nilai membantu perusahaan memutuskan informasi apa sistem menambah nilai ke perusahaan. Keputusan ini diterapkan untuk dua kegiatan yang disebut kegiatan utama dan kegiatan pendukung. Sebuah web nilainya model lain yang terdiri dari sistem informasi untuk membantu perusahaan menjadi lebih efisien dengan mitra bisnis. Selain itu, bab ini menjelaskan bagaimana bisnis keuntungan keuntungan dengan menggunakan sistem informasi untuk menjalankan lancar sinergi, strategi berbasis jaringan, dan kompetensi inti. Ia menyebutkan bagaimana pengenalan internet membantu perusahaan meningkatkan kualitas dan bersaing dalam skala global. Dalam bab ini, pembaca mengerti mengapa sebuah perusahaan dapat menggunakan BPR (proses bisnis re-engineering) untuk membuat proses yang lebih efisien. kekuatan kompetitif Model Porter membantu perusahaan menentukan apa yang harus mereka lakukan untuk menjadi lebih produktif dengan membandingkan apa pesaing mereka lakukan. Hal ini juga membawa perusahaan biaya turun dan membuat mereka lebih efisien sebagai usaha dengan menggunakan Sistem Informasi. Model rantai nilai dan nilai model web juga diperkenalkan dalam bab ini yang menunjukkan di mana sebuah perusahaan dapat paling efisien. Ketika bisnis desain ulang praktik, mereka akan menjadi lebih efisien dalam departemen teknologi mereka. Microsoft Access adalah salah satu software yang berhubungan database satu sama lain, menciptakan hubungan, yang memungkinkan perusahaan untuk menggunakan aplikasi yang lebih efisien. Juga, Microsoft Access lebih disukai untuk digunakan di atas Microsoft Excel, karena memungkinkan untuk membuat hubungan seperti yang disebutkan di atas dan bekerja dengan sejumlah besar data.