Kecenderungan baru-baru terhadap peningkatan ukuran dan kompleksitas restrukturisasi
perusahaan telah memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan biaya kepailitan. Selain
untuk Enron, tinggi-profil Bab 11 kasus di mana biaya telah melebihi
$ 100.000.000 termasuk WorldCom ($ 657.000.000), Pacific Gas & Electric
($ 462.500.000), LTV Corporation ($ 237.000.000), Global Crossing ($ 174
juta), dan Kmart ($ 135.000.000) 0,2 Sebagai tingkat kompleksitas naik,
debitur sering disewa meningkatnya jumlah profesional dengan spesifik
keterampilan. Untuk memberikan pemahaman tentang perlunya para profesional di
kasus yang kompleks, Gambar 4.1 menguraikan peran khas mereka dalam Bab 11 kasus.
Peran penasihat keuangan, termasuk bankir investasi khususnya,
telah meningkat dalam beberapa tahun terakhir, terutama karena banyak kasus besar telah melibatkan penjualan
dari sebagian besar aset perusahaan.
Kesulitan dalam restrukturisasi struktur modal rumit juga
telah terbukti dari banyak baru-baru ini Bab 11 kasus, dan telah memberikan kontribusi untuk
biaya-biaya yang meningkat. Misalnya, sejumlah kasus telah melibatkan perusahaan dengan
beberapa kelompok bank dan obligasi pada tingkat yang berbeda di ibukota
struktur, meningkatkan kemungkinan konflik antara penuntut. Ukuran
kelompok kreditur dapat membuat mencapai konsensus sulit. Konflik juga
terjadi antara prebankruptcy dan lebih pendatang baru ke dalam kasus ini, seperti
karena investor vulture, yang mungkin telah membeli klaim dengan harga yang substansial
di bawah par (lihat Bab 8). Ketika konflik antara pengadu menyebabkan peningkatan
kesulitan dalam negosiasi restrukturisasi, baik langsung maupun tidak langsung
biaya tertekan cenderung meningkat.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
