Therefore, technical visits to part

Therefore, technical visits to partners’ manufacturing plants and distribution centres are a good strategy for learning about each other’s practices, systems, cultures, and standards. Tactical collaboration focuses on providing high-quality services and reducing logistical costs (Stank, Keller, & Daugherty, 2001). Research has shown several important elements have positive impacts on logistical performance (Simatupang & Sridharan, 2005), including information sharing (Barratt, 2004), suppliers and retailers working together in the distribution channel on activities such as selection of markets, product assortment planning, promotions (Simatupang & Sridharan, 2005), sharing customer support information (Kim, 1999), joint participation of both teams in projects and dyadic logistical activities (Kim, 1999), sharing joint logistical goals (Kanter, 1994), and sharing costs and benefits of “incentive alignment” (Simatupang & Sridharan, 2002).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Oleh karena itu, teknis kunjungan ke mitra pabrik manufaktur dan pusat distribusi adalah strategi yang baik untuk belajar tentang masing-masing praktik, sistem, budaya, dan standar. Kolaborasi taktis berfokus pada penyediaan layanan kualitas tinggi dan mengurangi biaya logistik (Stank, Keller, & Daugherty, 2001). Penelitian telah menunjukkan beberapa elemen penting memiliki dampak positif pada kinerja logistik (Simatupang & darilinda, 2005), termasuk informasi berbagi (Barratt, 2004), pemasok dan pengecer yang bekerja bersama-sama dalam distribusi channel pada kegiatan seperti seleksi pasar, bermacam-macam produk perencanaan, promosi (Simatupang & darilinda, 2005), berbagi informasi dukungan pelanggan (Kim, 1999), partisipasi bersama kedua tim proyek dan aktivitas logistik dyadic (Kim 1999), berbagi bersama logistik tujuan (Kanter, 1994), dan berbagi biaya dan manfaat dari "insentif kesejajaran" (Simatupang & darilinda, 2002).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Oleh karena itu, kunjungan teknis untuk pabrik mitra dan pusat distribusi adalah strategi yang baik untuk belajar tentang praktek, sistem, budaya, dan standar masing-masing. Kolaborasi taktis berfokus pada penyediaan layanan berkualitas tinggi dan mengurangi biaya logistik (Stank, Keller, & Daugherty, 2001). Penelitian telah menunjukkan beberapa elemen penting memiliki dampak positif pada kinerja logistik (Simatupang & Sridharan, 2005), termasuk berbagi (Barratt, 2004) informasi, pemasok dan pengecer bekerja sama dalam saluran distribusi pada kegiatan seperti pemilihan pasar, perencanaan bermacam-macam produk, promosi (Simatupang & Sridharan, 2005), berbagi informasi dukungan pelanggan (Kim, 1999), partisipasi bersama dari kedua tim dalam proyek-proyek dan kegiatan logistik diad (Kim, 1999), berbagi tujuan logistik bersama (Kanter, 1994), dan biaya berbagi dan manfaat "keselarasan insentif" (Simatupang & Sridharan, 2002).