1. Manajemen puncak perusahaan mungkin mencurahkan lebih banyak waktu untuk meninjau (dan kadang-kadang berubah) visi perusahaan mereka (misi) sekarang daripada di masa lalu. Membahas peningkatan perhatian utama dengan visi untuk korporasi.
2. Membahas peran kemampuan organisasi dalam strategi perusahaan
3. Apa hubungan antara strategi perusahaan dan strategi untuk bisnis yang terdiri dari portopolio perusahaan?
4. Membahas isu-isu utama yang manajemen puncak harus mempertimbangkan ketika memutuskan wheter atau tidak untuk memperluas operasi bisnis ke area bisnis baru
5. mengembangkan garis besar tentang bagaimana Anda akan menjelaskan proses strategi pemasaran untuk seorang penemu yang membentuk usaha baru untuk mengembangkan, memproduksi, dan memasarkan produk baru.
6. iscus peran menargetkan pasar dan positioning dalam strategi pemasaran organisasi
7. Menjelaskan logika mengejar pasar-didorong strategi
8. Memeriksa relevansi orientasi pasar sebagai filsafat membimbing untuk layanan sosial organi sasi, memberikan perhatian khusus untuk kebutuhan pengguna dan keinginan.
10. bagaimana Anda akan menjelaskan konsep nilai pelanggan yang unggul untuk manajer keuangan baru?
11. misalkan Anda telah ditunjuk untuk posting pemasaran atas telah meminta Anda untuk menjelaskan pasar - didorong startegy ke dewan direksi. apa yang akan Anda inclode dalam presentasi Anda?
12. mengembangkan daftar tantangan pribadi cvonfronting eksekutif pemasaran, dan mempertimbangkan kualitas dan kemampuan yang mungkin paling relevan untuk memenuhi tantangan ini.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
