Authority: While it may be correct

Authority: While it may be correct that organisation charts define authority within the company, but quite often they represent the ongoing operation of the business (Verzuh, 2008). When projects therefore cut across boundary it may no longer be clear who is responsible for taking decisions (Cobb, 2012). Thus, this can lead to political manoeuvring within the organisation and create further problems for the organisations (Verzuh, 2008).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Otoritas: Walaupun mungkin benar bahwa bagan organisasi mendefinisikan wewenang dalam perusahaan, tapi cukup sering mereka mewakili berkelanjutan operasi bisnis (Verzuh, 2008). Ketika proyek karena itu memotong di batas tidak lagi mungkin jelas siapa bertanggung jawab untuk mengambil keputusan (Cobb, 2012). Dengan demikian, ini dapat menyebabkan manuver-manuver politik dalam organisasi dan menciptakan lebih lanjut masalah bagi organisasi-organisasi (Verzuh, 2008).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Authority: Meskipun mungkin benar bahwa bagan organisasi mendefinisikan otoritas dalam perusahaan, tetapi sering kali mereka mewakili operasi yang sedang berlangsung dari bisnis (Verzuh, 2008). Ketika proyek karena melintasi batas itu mungkin tidak lagi jelas siapa yang bertanggung jawab untuk mengambil keputusan (Cobb, 2012). Dengan demikian, hal ini dapat menyebabkan manuver politik dalam organisasi dan menciptakan masalah lebih lanjut untuk organisasi (Verzuh, 2008).