Mengambil langkah-langkah untuk melakukan kontrol berarti mencari tahu di mana dan mengapa hal-hal tidak berjalan sesuai rencana dan mencari cara untuk menempatkan hal yang benar untuk masa depan. Salah satu alasan mengapa hal yang mungkin telah pergi salah adalah bahwa rencana mungkin, pada kenyataannya, terbukti tidak bisa diraih. Dalam hal ini, jika anggaran yang menjadi dasar yang berguna untuk melakukan kontrol di masa depan, mungkin perlu untuk merevisi anggaran untuk periode mendatang untuk membawa target ke dalam alam achievability.
Hal terakhir ini tidak boleh diartikan anggaran yang target hanya dapat diabaikan jika sedang berjalan menjadi sulit. Namun, anggaran mungkin terbukti menjadi benar-benar realistis. Ini bisa untuk berbagai alasan, termasuk perubahan yang tak terduga dalam lingkungan komersil (misalnya, keruntuhan yang tak terduga dalam permintaan untuk layanan dari jenis yang bisnis menyediakan). Dalam hal ini, tidak ada apapun akan dicapai dengan berpura-pura bahwa target dapat dipenuhi.
Real World 9.3 memberikan contoh di mana anggaran dari satu bisnis terkenal
terbukti spektakuler salah dan harus direvisi.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
