Value and CultureAll organizational

Value and Culture
All organizational and personal decisions are based to a greater-or-lesser degree on the value of the decision makers. One of the unique aspects of Applied Strategic Planning is the attention to paid to surfacing and making public the value have played in creating and sustaining the organizational culture. Clarifying value is often the most contentious part of Applied Strategic Planning process and requires the frequent intervention of a highly skilled facilitator.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Nilai dan budayaSemua keputusan organisasi dan Pribadi berdasarkan ke tingkat yang lebih besar-atau-kurang nilai pengambil keputusan. Salah satu aspek unik diterapkan perencanaan strategis adalah perhatian dibayarkan ke permukaan dan membuat publik nilai telah bermain dalam menciptakan dan mempertahankan budaya organisasi. Menjelaskan nilai sering bagian yang paling diperdebatkan dari proses diterapkan perencanaan strategis dan memerlukan intervensi sering seorang fasilitator yang sangat terampil.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Nilai dan Budaya
keputusan organisasi dan pribadi Semua didasarkan pada tingkat yang lebih besar-atau-lebih rendah dari nilai para pengambil keputusan. Salah satu aspek yang unik dari Terapan Perencanaan Strategis adalah perhatian yang dibayarkan kepada permukaan dan membuat publik nilai telah bermain dalam menciptakan dan mempertahankan budaya organisasi. Mengklarifikasi nilai sering bagian yang paling diperdebatkan of Applied proses Perencanaan Strategis dan membutuhkan intervensi sering fasilitator sangat terampil.