Risk management as a global process

Risk management as a global process did not make
actors synthesize their differences on an enterprise-wide
basis or in such ways that would make global risks and
opportunities mean anything specifically in the local context.
Beyond the immediate local environment, circles of
trusted experts, individual level ROs, frequently found
themselves corrected by cross-functional teams “knowing
better” than any individual how to address Company X as a
“Gesamtsystem”. They “helped” making risks and opportunities
representable in ways that disassembled the object
from its subjects. However, in effect, their representations
made the reassembly of objects and subjects increasingly
inaccessible to the organization at large because
the objects had been rendered increasingly common and
easy to identify globally, yet at the same time, increasingly
difficult to understand and handle locally.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Manajemen risiko sebagai sebuah proses global tidak membuataktor mensintesis perbedaan mereka di perusahaan-lebardasar atau dalam cara seperti yang akan membuat risiko global danpeluang berarti apa pun secara khusus dalam konteks lokal.Di luar lingkungan lokal terdekat, lingkaranahli terpercaya, ROs tingkat individu, sering ditemukandiri diperbaiki oleh tim lintas fungsional "mengetahuilebih baik"dari setiap individu bagaimana ke alamat perusahaan X sebagai"Gesamtsystem". Mereka "membantu" membuat risiko dan peluangrepresentable dalam cara-cara yang dibongkar objekdari warganya. Namun, sebagai akibatnya, mereka representasimembuat reassembly obyek dan subyek semakintidak dapat diakses untuk organisasi pada umumnya karenabenda-benda yang telah diberikan semakin umum danmudah untuk mengidentifikasi secara global, namun pada saat yang sama, semakinsulit untuk memahami dan menangani secara lokal.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Manajemen risiko sebagai proses global tidak membuat
aktor mensintesis perbedaan mereka pada perusahaan-lebar
dasar atau dengan cara seperti yang akan membuat risiko global dan
peluang berarti apa-apa khusus dalam konteks lokal.
Di luar lingkungan setempat segera, lingkaran
ahli yang terpercaya, individu tingkat ros, sering ditemukan
diri mereka dikoreksi oleh tim lintas fungsional "mengetahui
lebih baik" dari setiap individu bagaimana mengatasi Perusahaan X sebagai
"Gesamtsystem". Mereka "membantu" membuat risiko dan peluang
representable dengan cara yang dibongkar objek
dari mata pelajaran tersebut. Namun, pada dasarnya, representasi mereka
membuat reassembly objek dan subjek semakin
tidak dapat diakses untuk organisasi pada umumnya karena
benda telah diberikan semakin umum dan
mudah untuk mengidentifikasi secara global, namun pada saat yang sama, semakin
sulit untuk memahami dan menangani secara lokal.