All in all, by implementing these t

All in all, by implementing these three important strategies successfully, Wal-Mart has become from a single store to the biggest retailer in the US and to the biggest company in the world.
The cost management strategy of Wal-Mart wills create an operational model with the lowest cost which will increase the margin of profit on the financial statements.
Moreover, the growth management strategy had dragged Wal-Mart into the right direction of investment and expanded radically around the distribution center.
Lastly, the people management strategy inspires all associates to work more efficiency and creates a great workplace environment which full of self-improvement, competition, and respects. It also provides an opportunity for people to build-up experience from the low-rank position to the high-rank position.
Therefore, strong management in these three strategies had transformed Wal-Mart into the biggest company in the world with the highest number of employees worldwide and had also provided benefits to millions of people around the world by transferring unnecessary cost into low-cost products.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Semua dalam semua, dengan menerapkan strategi penting ini tiga berhasil, Wal-Mart telah menjadi dari satu toko pengecer terbesar di Amerika Serikat dan perusahaan terbesar di dunia. Strategi manajemen biaya kehendak Wal-Mart membuat model operasional dengan biaya terendah yang akan meningkatkan margin keuntungan pada laporan keuangan. Selain itu, strategi manajemen pertumbuhan telah menyeret Wal-Mart ke arah kanan investasi dan diperluas secara radikal di sekitar pusat distribusi. Terakhir, strategi manajemen orang mengilhami semua rekan untuk bekerja lebih efisiensi dan menciptakan lingkungan kerja yang besar yang penuh dengan perbaikan diri, persaingan, dan penghormatan. Ini juga menyediakan kesempatan bagi orang-orang untuk membangun-up pengalaman dari posisi peringkat rendah ke posisi peringkat tinggi. Oleh karena itu, manajemen yang kuat dalam strategi tiga ini telah berubah Wal-Mart menjadi perusahaan terbesar di dunia dengan jumlah tertinggi karyawan di seluruh dunia dan juga telah memberikan manfaat bagi jutaan orang di seluruh dunia dengan mentransfer beban yang tidak perlu menjadi produk-produk berbiaya rendah.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Semua dalam semua, dengan menerapkan tiga strategi penting ini berhasil, Wal-Mart telah menjadi dari toko tunggal untuk pengecer terbesar di AS dan perusahaan terbesar di dunia.
Biaya strategi manajemen Wal-Mart menghendaki membuat model operasional dengan biaya terendah yang akan meningkatkan margin keuntungan pada laporan keuangan.
Selain itu, strategi manajemen pertumbuhan telah menyeret Wal-Mart ke arah yang benar investasi dan diperluas secara radikal di sekitar pusat distribusi.
Terakhir, strategi manajemen orang mengilhami semua rekan untuk bekerja lebih efisiensi dan menciptakan lingkungan kerja yang besar yang penuh perbaikan diri, kompetisi, dan hal. Hal ini juga memberikan kesempatan bagi orang untuk membangun-up pengalaman dari posisi rendah peringkat ke posisi tinggi peringkat.
Oleh karena itu, manajemen yang kuat dalam tiga strategi telah mengubah Wal-Mart menjadi perusahaan terbesar di dunia dengan jumlah tertinggi karyawan di seluruh dunia dan telah juga memberikan manfaat bagi jutaan orang di seluruh dunia dengan mentransfer biaya yang tidak perlu menjadi produk murah.