■ Could the final gratifying result

■ Could the final gratifying results have been achieved without the “mess”
experienced during the course of the project?
■ Could they have been achieved without the major losses faced by all the
participants?
■ Was the HealthSoft method of choosing subcontractors satisfactory?
■ Was the method of purchasing COTS software appropriate?
■ Was the method of controlling the implementation of the customer’s contribution
to the project adequate?
■ Was HealthSoft’s control over its external participants adequate?
Whatever your responses to the specific questions, we can readily claim that
had HealthSoft properly implemented SQA activities, problems like those
described could have been avoided. Prevention of such troubles is the subject
of this chapter.

Hasil (Hindi) 1:

■ सका अंतिम संतुष्टिदायक परिणाम "गड़बड़" के बिना हासिल किया गया हैपरियोजना के दौरान अनुभव किया?■ वे प्रमुख घाटे का सामना करना पड़ा द्वारा सभी के बिना हासिल किया गया हो सकता हैप्रतिभागियों?■ सबकॉन्ट्रेक्टर्स संतोषजनक को चुनने के लिए HealthSoft विधि था?■ तख्त उपयुक्त सॉफ्टवेयर खरीदने की विधि थी?■ ग्राहक के अंशदान के कार्यान्वयन को नियंत्रित करने की विधि थीइस परियोजना के लिए पर्याप्त?■ था HealthSoft इसकी बाहरी प्रतिभागियों पर्याप्त पर नियंत्रण?जो भी आपकी प्रतिक्रियाएं विशिष्ट प्रश्नों के लिए, हम आसानी से कि दावा कर सकते हैंHealthSoft SQA गतिविधियों को ठीक से लागू किया था, उन लोगों की तरह समस्याओंवर्णित बचा जा सकता है। ऐसी परेशानियों का निवारण विषय हैइस अध्याय की।

Hasil (Hindi) 2:

■ अंतिम संतुष्टिदायक परिणाम "गंदगी" के बिना हासिल किया जा सकता था
? परियोजना के पाठ्यक्रम के दौरान अनुभव
■ वे सब के सामने आने वाली बड़े नुकसान के बिना हासिल किया जा सकता था
प्रतिभागियों?
■ संतोषजनक subcontractors चुनने का HealthSoft विधि थी?
■ गया था उचित तख्त सॉफ्टवेयर खरीदने की विधि?
■ ग्राहक के योगदान के कार्यान्वयन को नियंत्रित करने का तरीका था
परियोजना के लिए पर्याप्त?
■ पर्याप्त उसके बाहरी से अधिक प्रतिभागियों HealthSoft के नियंत्रण? राशि
है कि जो भी विशिष्ट सवाल आपके जवाब, हम कर सकते हैं आसानी से दावा
HealthSoft था ठीक से SQA गतिविधियों को लागू किया, उन लोगों की तरह समस्याओं
का वर्णन किया टाला जा सकता था। इस तरह की परेशानियों का निवारण विषय है
इस अध्याय की।

Hasil (Hindi) 3:

हो सकता है, आखिरी संतुष्टिदायक परिणाम हासिल किए बिना ■ ''अफरातफरी" पर परियोजना के दौरान अनुभव किया गया है कि वे बिना प्राप्त की जा सकती है?
■ प्रमुख घाटे को पेश आ रही समस्याओं पर सभी भागीदारों को चुनने का तरीका HealthSoft■
??
■ क्रय की पद्धति को संतोषजनक उप ठेकदारों बिछाकर सॉफ़्टवेयर उचित है?
इस पद्धति के नियंत्रक के कार्यान्वयन की गई ■ ग्राहक के योगदान पर परियोजना के लिए पर्याप्त है?
■ HealthSoft का नियंत्रण था जो अपने लिखितप्रत्युत्तर पर अपनी बाह्य सहभागियों को पर्याप्त है? हम यह दावा है कि तत्काल विशिष्ट प्रश्न था, उन जैसी समस्याओं पर समुचित रूप से कार्यान्वित HealthSoft SQA गतिविधियों का वर्णन से बचा जा सकता है।इस प्रकार का निवारण तन्त्र है जिन्होंने इस अध्याय के अधीन