We define an agency relationship as

We define an agency relationship as a contract under which one or more
persons (the principal(s)) engage another person (the agent) to perform some
service on their behalf which involves delegating some decision making authority
to the agent. If both parties to the relationship are utility maximizers there is
good reason to believe that the agent will not always act in the best interests of
the principal. Theprincipalcan limit divergences from his interest by establishing
appropriate incentives for the agent and by incurring monitoring costs designed
to limit the aberrant activities, of the agent. In addition in some situations it will
pay the ngenr to expend resources (bonding costs) to guarantee that he will not
take certain actions which would harm the principal or to ensure that the
principal will be compensated if he does take such actions. However, it is generally
impossible for the principal or the agent at zero cost to ensure that the agent
will make optimal decisions from the principal’s viewpoint. In most agency
relationships the principal and the agent will incur positive monitoring and
bonding costs (non-pecuniary as well as pecuniary), and in addition there will
be some divergence between the agent’s decisions* and those decisions which
would maximize the welfare of the principal. The dollar equivalent of the reduction
in welfare experienced by the principal due to this divergence is also a cost
of the agency relationship, and we refer to this latter cost as the “residual loss”.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Kita mendefinisikan hubungan badan sebagai kontrak di mana satu atau lebihorang-orang (principal(s)) terlibat orang lain (agen) untuk melakukan beberapaLayanan atas nama mereka yang melibatkan beberapa pengambilan keputusan otoritas mendelegasikanke agen. Jika kedua belah pihak untuk hubungan adalah utilitas maximizers adaalasan untuk percaya bahwa agen tidak akan selalu bertindak dalam kepentingan terbaikkepala sekolah. Pencaran-pencaran batas Theprincipalcan dari ketertarikannya dengan mendirikansesuai insentif untuk agen dan menimbulkan pemantauan biaya dirancanguntuk membatasi kegiatan menyimpang, agen. Selain itu dalam beberapa situasi itu akanmembayar ngenr mengeluarkan sumber daya (ikatan biaya) untuk menjamin bahwa dia tidak akanmengambil tindakan tertentu yang akan merugikan kepala sekolah atau untuk memastikan bahwakepala sekolah akan dikompensasikan jika ia mengambil tindakan seperti itu. Namun, hal ini umumnyamustahil bagi kepala sekolah atau agen nol biaya untuk memastikan bahwa agenakan membuat keputusan yang optimal dari pimpinan pandang. Di sebagian besar lembagahubungan kepala sekolah dan agen akan dikenakan positif pemantauan danikatan biaya (bebas berkaitan dengan uang serta berkaitan dengan uang), dan Selain itu akanmenjadi beberapa perbedaan antara agen keputusan * dan mereka keputusan yangakan memaksimalkan kesejahteraan kepala sekolah. Dolar setara dengan pengurangankesejahteraan dialami oleh kepala sekolah karena perbedaan ini adalah juga biayahubungan badan, dan kita merujuk pada biaya ini kedua sebagai "kehilangan sisa".

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Kami mendefinisikan hubungan keagenan sebagai kontrak di mana satu atau lebih
orang (prinsipal (s)) terlibat orang lain (agen) untuk melakukan beberapa
layanan atas nama mereka yang melibatkan mendelegasikan beberapa wewenang pengambilan keputusan
kepada agen. Jika kedua belah pihak untuk hubungan yang maximizers utilitas ada
alasan yang baik untuk percaya bahwa agen tidak akan selalu bertindak dalam kepentingan terbaik dari
kepala sekolah. Divergensi batas Theprincipalcan dari minatnya dengan mendirikan
insentif yang tepat untuk agen dan dengan menimbulkan biaya monitoring yang dirancang
untuk membatasi kegiatan yang menyimpang, dari agen. Selain itu dalam beberapa situasi itu akan
membayar ngenr untuk mengeluarkan sumber daya (biaya ikatan) untuk menjamin bahwa ia tidak akan
mengambil tindakan tertentu yang akan membahayakan kepala sekolah atau untuk memastikan bahwa
kepala sekolah akan diberi kompensasi jika ia tidak mengambil tindakan seperti itu. Namun, umumnya
tidak mungkin bagi prinsipal atau agen dengan biaya nol untuk memastikan bahwa agen
akan membuat keputusan yang optimal dari sudut pandang kepala sekolah. Dalam kebanyakan lembaga
hubungan prinsipal dan agen akan dikenakan pemantauan positif dan
biaya ikatan (non-uang serta pecuniary), dan di samping itu ada akan
ada beberapa perbedaan antara keputusan agen * dan keputusan-keputusan yang
akan memaksimalkan kesejahteraan prinsipal . Setara dolar pengurangan
kesejahteraan yang dialami oleh prinsipal karena perbedaan ini juga merupakan biaya
dari hubungan agensi, dan kami lihat biaya yang terakhir ini sebagai "kerugian residual".