The three types of agency costs are

The three types of agency costs are:
• monitoring costs
• bonding costs
• residual loss.

Monitoring costs are the costs of monitoring the agent’s performance. Initially, they are borne by the principal (e.g. shareholders, debtholders) to monitor the agent (that is, the manager). For example, shareholders or lenders could appoint an outside accounting firm to investigate the manager’s performance in managing the financial affairs of the firm. Being rational, the shareholders or lenders would reduce the remuneration to the agent by an amount that increases as monitoring costs increase. In the case of a shareholder–manager agency relationship, the manager’s remuneration will be reduced by the monitoring costs incurred by the shareholders. In the case of a lending contract, the lender (principal) will impose higher costs on the agent (management acting on behalf of shareholders) by demanding lower interest rates or other lending terms that are favourable to the lender. Either way, costs are incurred initially by the principal, but are then passed on to the agent.

The agent, as an insider who has access to information about his or her performance, is deemed to be a wealth-maximiser. Therefore, they are likely to bond their actions to align them with the interests of the manager. The agent will incur bonding costs (for example, the costs of providing audited financial statements and voluntarily providing financial information to lenders) to the limit whereby the marginal cost of bonding equals the marginal cost of monitoring that is imposed by the principal. As such, bonding costs are incurred by the agent.

Generally it is not possible to eliminate all agent behaviour that is inconsistent with principals’ interests. The cost of this remaining behaviour is known as residual loss. The residual loss is borne by the principal in the first instance. However, if the principal anticipates the level of residual loss that eventuates, the residual loss will be priced into the agency contract. For example, the residual loss could be ‘charged back’ via reductions in the amount of management remuneration or the interest rate on debt in the case of shareholder–manager contracts and lending contracts respectively. The extent to which the principal or the agent bears the residual loss depends on the completeness of the ‘pricing’ in ex post settling up or ex ante price protection

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Tiga jenis biaya keagenan adalah:• pengawasan biaya• ikatan biaya• sisa kerugian.Pemantauan biaya adalah biaya pemantauan kinerja agen. Pada awalnya, mereka ditanggung oleh kepala sekolah (misalnya pemegang saham, debtholders) untuk memantau agen (yaitu manajer). Sebagai contoh, pemegang saham atau lender dapat menunjuk kantor akuntan di luar untuk menyelidiki manajer kinerja dalam mengelola urusan keuangan perusahaan. Menjadi rasional, pemegang saham atau pemberi pinjaman akan mengurangi remunerasi kepada agen dengan jumlah yang meningkat sebagai peningkatan biaya. Dalam hal pemegang saham – manajer hubungan badan, remunerasi Manajer akan dikurangi dengan biaya pemantauan yang dikeluarkan oleh pemegang saham. Dalam kasus kontrak pinjaman, pemberi pinjaman (pokok) akan memberlakukan biaya yang lebih tinggi pada agen (manajemen bertindak atas nama pemegang saham) dengan menuntut menurunkan suku bunga atau ketentuan lain pinjaman yang menguntungkan untuk pemberi pinjaman. Bagaimanapun, biaya awalnya dikeluarkan oleh kepala sekolah, tetapi kemudian diteruskan ke agen.Agen, sebagai orang dalam yang memiliki akses ke informasi tentang kinerja nya, dianggap kekayaan-maximiser. Oleh karena itu, mereka cenderung Obligasi tindakan mereka untuk menyelaraskan mereka dengan kepentingan manajer. Agen akan dikenakan biaya ikatan (misalnya, biaya penyediaan keuangan yang diaudit dan secara sukarela memberikan informasi keuangan lender) batas dimana biaya marjinal dari ikatan sama dengan biaya marjinal dari pemantauan yang dikenakan oleh kepala sekolah. Dengan demikian, biaya ikatan dikeluarkan oleh agen.Umumnya hal ini tidak mungkin untuk menghilangkan semua agen perilaku yang tidak konsisten dengan kepala kepentingan. Biaya perilaku sisa ini dikenal sebagai sisa kerugian. Kehilangan sisa ditanggung oleh kepala sekolah dalam contoh pertama. Namun, jika kepala sekolah mengantisipasi tingkat sisa kerugian yang eventuates, kehilangan sisa akan harga kontrak badan. Sebagai contoh, kehilangan sisa bisa 'dikenakan kembali' melalui pengurangan dalam jumlah remunerasi manajemen atau bunga utang pemegang saham – manajer kontrak dan pinjaman kontrak masing-masing. Sejauh mana kepala sekolah atau agen beruang sisa kerugian tergantung pada kelengkapan 'harga' di ex post menetap atau ex ante Harga perlindungan

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Ketiga jenis biaya agensi adalah:
• biaya monitoring
• Biaya ikatan
• kerugian residual. Biaya Pemantauan adalah biaya memantau kinerja agen. Awalnya, mereka ditanggung oleh kepala sekolah (misalnya pemegang saham, debtholders) untuk memantau agen (yaitu, manajer). Misalnya, pemegang saham atau kreditur bisa menunjuk kantor akuntan luar untuk menyelidiki kinerja manajer dalam mengelola urusan keuangan perusahaan. Menjadi rasional, para pemegang saham atau kreditur akan mengurangi remunerasi untuk agen dengan jumlah yang meningkat sebagai biaya pemantauan peningkatan. Dalam kasus hubungan badan pemegang saham-manajer, remunerasi manajer akan dikurangi dengan biaya monitoring yang dikeluarkan oleh pemegang saham. Dalam kasus kontrak pinjaman, pemberi pinjaman (pokok) akan membebankan biaya yang lebih tinggi pada agen (manajemen akting atas nama pemegang saham) dengan menuntut suku bunga yang lebih rendah atau istilah pinjaman lain yang menguntungkan untuk pemberi pinjaman. Either way, biaya yang dikeluarkan awalnya oleh kepala sekolah, tetapi kemudian diteruskan ke agen. Agen, sebagai orang dalam yang memiliki akses ke informasi tentang kinerja nya, dianggap kekayaan-Maximiser. Oleh karena itu, mereka cenderung untuk obligasi tindakan mereka untuk menyelaraskan mereka dengan kepentingan manajer. Agen akan dikenakan biaya ikatan (misalnya, biaya penyediaan laporan keuangan yang telah diaudit dan sukarela memberikan informasi keuangan kepada kreditur) dengan batas dimana biaya marjinal ikatan sama dengan biaya marjinal pemantauan yang dikenakan oleh kepala sekolah. Dengan demikian, biaya ikatan yang dikeluarkan oleh agen. Umumnya tidak mungkin untuk menghilangkan semua perilaku agen yang tidak sesuai dengan kepentingan pelaku. Biaya perilaku yang tersisa ini dikenal sebagai kerugian residual. Hilangnya sisa ditanggung oleh kepala sekolah dalam contoh pertama. Namun, jika kepala sekolah mengantisipasi tingkat kerugian residual yang eventuates, kerugian residual akan dijual dengan harga dalam kontrak keagenan. Misalnya, kerugian residual bisa 'diisi kembali' melalui pengurangan jumlah remunerasi manajemen atau tingkat bunga utang dalam kasus kontrak pemegang saham-manajer dan kontrak pinjaman masing-masing. Sejauh mana pokok atau agen menanggung kerugian residual tergantung pada kelengkapan 'harga' di ex post menetap atau perlindungan harga ex ante