Future research could expand on the

Future research could expand on the findings presented in this study in several ways. This study focussed on the executive leaders and their subordinates; therefore an evaluation of superordinate or board member perceptions would be useful. Because management, organizational effectiveness, and leadership practices are intertwined, and competing demands and values often create a greater managerial intensity, more fine-grained studies of the impact of specific leadership behaviors on decision making would be useful. Comparison case studies of leaders whom have adopted visionary leadership behaviors in the business sector and nonprofit sector could expand the understanding of how these behaviors impact organizations. In addition, case studies could examine if nonprofits' efficiency in advocacy, political mobilization, or community engagement is increased by widespread adoption of visionary leadership and new managerial practices. Additionally, consideration of leader traits (race, gender, age, etc.) and perceptions of visionary ability should be considered. Future studies need to address the question of potential cultural differences, which may account for the impact of visionary leadership on organizational performance. The above findings provide a springboard to examine relationships between these variables and perceptions of visionary leadership and overall organizational success.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Masa depan penelitian dapat memperluas temuan studi ini dalam beberapa cara. Studi ini difokuskan pada para pemimpin eksekutif dan bawahan mereka; oleh karena itu, evaluasi persepsi superordinate atau anggota Dewan akan berguna. Karena manajemen, efektivitas organisasi dan praktek kepemimpinan terjalin, dan tuntutan yang saling bersaing dan nilai-nilai sering menciptakan intensitas manajerial yang lebih besar, lebih halus studi dampak perilaku tertentu kepemimpinan pengambilan keputusan akan berguna. Studi kasus perbandingan dari pemimpin yang telah mengadopsi perilaku kepemimpinan visioner di sektor bisnis dan sektor nirlaba dapat memperluas pemahaman tentang bagaimana perilaku ini mempengaruhi organisasi. Selain itu, studi kasus dapat memeriksa jika organisasi nirlaba efisiensi dalam advokasi, politik mobilisasi atau keterlibatan masyarakat meningkat oleh adopsi luas dari kepemimpinan visioner dan praktek-praktek manajerial yang baru. Selain itu, pertimbangan sifat pemimpin (ras, jenis kelamin, Umur, dll) dan persepsi kemampuan visioner harus dipertimbangkan. Studi masa depan perlu alamat pertanyaan perbedaan budaya yang potensial, yang dapat menjelaskan dampak dari kepemimpinan visioner pada kinerja organisasi. Temuan-temuan di atas memberikan batu loncatan untuk meneliti hubungan antara variabel dan persepsi kepemimpinan visioner dan keberhasilan secara keseluruhan organisasi.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Penelitian di masa depan bisa memperluas temuan yang disajikan dalam penelitian ini dalam beberapa cara. Penelitian ini difokuskan pada pemimpin eksekutif dan bawahan mereka; Oleh karena itu evaluasi persepsi anggota atasan atau papan akan berguna. Karena manajemen, efektivitas organisasi, dan kepemimpinan praktek saling terkait, dan bersaing tuntutan dan nilai-nilai sering membuat intensitas manajerial yang lebih besar, studi lebih halus dari dampak perilaku kepemimpinan tertentu pada pengambilan keputusan akan berguna. studi kasus perbandingan pemimpin yang telah mengadopsi perilaku kepemimpinan visioner di sektor bisnis dan sektor nirlaba bisa memperluas pemahaman tentang bagaimana organisasi perilaku dampak tersebut. Selain itu, studi kasus bisa menguji apakah efisiensi organisasi nirlaba 'di advokasi, mobilisasi politik, atau keterlibatan masyarakat meningkat dengan adopsi kepemimpinan visioner dan praktik manajerial baru. Selain itu, pertimbangan sifat pemimpin (ras, jenis kelamin, usia, dll) dan persepsi kemampuan visioner harus dipertimbangkan. Studi masa depan harus menjawab pertanyaan tentang perbedaan budaya yang potensial, yang dapat menjelaskan dampak dari kepemimpinan visioner pada kinerja organisasi. Temuan di atas memberikan batu loncatan untuk menguji hubungan antara variabel-variabel ini dan persepsi kepemimpinan visioner dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan.