ability to take full advantage of t

ability to take full advantage of the new scientific management tech¬niques, and thereby increase profits.
Plans for Liaison
The department is now made up of some thirty operations researchers and computer analysts with a clerical support staff of eight. All the tech¬nical people have at least one scientific degree, many have a second. In addition, the people have brought in experience from well-known or-ganizations including IBM, Booz-Allen Hamilton, Boeing, Douglas, and Arthur Anderson.
"This couples accounting, industrial engineering, manufacturing, marketing—the whole spectrum of management activity—with corn¬puters and mathematics to help executives deal more effectively with uncertainty," Wynne says.
Wynne commented that "the OR department as such probably will not grow much larger. Instead, senior operations research practi¬tioners will be established in each operating division to provide a closer liaison with the managers." This step has already been taken for some divisions
"Our activities," Wynne continued, "fall into four categories: training courses, consulting, projects, and scientific computing.
"Right now we are teaching courses in statistical applications, and the critical path method of project scheduling. We plan to start a course in linear programming soon."
Wynne points out that the group's consulting efforts bring it into contact with a wide range of management problems. Many requests are handled over the phone; most take less than a day to complete. The bulk of the inquiries are related to projects already engaged in.
Investment Picture
"Evaluation of potential investments is a very active area for us," Wynne explains. -We've developed a computer system called ARISTOTLE to assist management to evaluate the potential return and risks in medium to large investments. This system allows a manager to put a range on his estimates, and the answer is an expected range of returns rather than one answer. Typical of OR projects, continued improvement and evolution is expected here."
All current projects deal in one way or another with managing the flow of raw material to products and the flow of products to customers. Material flow charts like the one published in last year's annual report can be seen on many office walls in the department. They help show how each project fits into the company's overall material flow pattern. Plan¬ning and controlling this material flow to meet customer needs is a nec¬essary step in converting Weyerhaeuser to a marketing-oriented company.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

kemampuan untuk mengambil keuntungan penuh dari tech¬niques manajemen ilmiah baru, dan dengan demikian meningkatkan keuntungan.Rencana untuk penghubungDepartemen sekarang terdiri dari beberapa peneliti operasi tiga puluh dan analis komputer dengan staf dukungan Administrasi delapan. Semua orang tech¬nical memiliki setidaknya satu derajat ilmiah, banyak memiliki kedua. Selain itu, orang-orang membawa pengalaman dari terkenal atau-ganizations termasuk IBM, Booz Allen Hamilton, Boeing, Douglas, dan Arthur Anderson."Ini pasangan akuntansi, teknik industri, manufaktur, pemasaran-seluruh spektrum aktivitas manajemen — dengan corn¬puters dan matematika untuk membantu para eksekutif yang menangani lebih efektif dengan ketidakpastian," Wynne mengatakan.Wynne berkomentar bahwa "Departemen OR seperti itu mungkin tidak akan tumbuh lebih besar. Sebaliknya, practi¬tioners senior riset operasi akan didirikan di setiap Divisi operasi untuk menyediakan penghubung lebih dekat dengan manajer." Langkah ini telah diambil untuk beberapa divisi"Kegiatan kami," Wynne melanjutkan, "jatuh ke dalam empat kategori: kursus pelatihan, konsultasi, proyek, dan komputasi ilmiah."Sekarang kita mengajar kursus di aplikasi statistik, dan metode jalur kritis penjadwalan proyek. Kami berencana untuk memulai kursus dalam pemrograman linier segera."Wynne menunjukkan bahwa upaya konsultasi group membawanya ke dalam kontak dengan berbagai macam persoalan manajemen. Banyak permintaan ditangani melalui telepon; sebagian mengambil kurang dari satu hari untuk menyelesaikan. Sebagian besar pertanyaan yang berhubungan dengan proyek-proyek yang sudah terlibat dalam.Investasi gambar"Evaluasi potensi investasi adalah daerah yang sangat aktif bagi kita," menjelaskan Wynne. -Kami telah mengembangkan sistem komputer yang disebut Aristoteles membantu manajemen untuk mengevaluasi potensi pengembalian dan risiko dalam medium untuk investasi besar. Sistem ini memungkinkan seorang manajer untuk mengenakan berbagai perkiraan nya, dan jawabannya adalah berbagai keuntungan daripada satu jawaban yang diharapkan. Khas proyek OR, melanjutkan perbaikan dan evolusi diharapkan di sini."Semua proyek-proyek saat ini berurusan dengan satu atau cara lain dengan mengelola aliran bahan baku untuk produk dan aliran produk kepada pelanggan. Diagram alur bahan seperti yang dipublikasikan dalam laporan tahunan tahun lalu dapat dilihat di dinding kantor banyak di departemen. Mereka membantu menunjukkan bagaimana setiap proyek cocok menjadi perusahaan bahan keseluruhan pola aliran. Plan¬Ning dan mengendalikan aliran material ini untuk memenuhi kebutuhan pelanggan adalah langkah nec¬essary dalam mengkonversi Weyerhaeuser perusahaan berorientasi pemasaran.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

kemampuan untuk mengambil keuntungan penuh dari tech¬niques manajemen ilmiah baru, dan dengan demikian meningkatkan keuntungan.
Rencana untuk Liaison
Departemen ini sekarang terdiri dari sekitar tiga puluh peneliti operasi dan analis komputer dengan staf pendukung administrasi dari delapan. Semua orang tech¬nical memiliki minimal satu gelar ilmiah, banyak memiliki kedua. Selain itu, orang-orang telah membawa pengalaman dari terkenal atau-organisasi-termasuk IBM, Booz-Allen Hamilton, Boeing, Douglas, dan Arthur Anderson.
"pasangan ini akuntansi, teknik industri, manufaktur, pemasaran-seluruh spektrum kegiatan pengelolaan -dengan corn¬puters dan matematika untuk membantu para eksekutif bisa lebih efektif dengan ketidakpastian, "kata Wynne.
Wynne berkomentar bahwa "ATAU departemen seperti mungkin tidak akan tumbuh jauh lebih besar. Sebaliknya, operasi senior yang practi¬tioners penelitian akan dibentuk di setiap operasi divisi untuk memberikan penghubung lebih dekat dengan manajer. " Langkah ini sudah diambil untuk beberapa divisi
"Kegiatan kami," Wynne melanjutkan, "jatuh ke dalam empat kategori:. pelatihan, konsultasi, proyek, dan komputasi ilmiah
"Sekarang kami sedang mengajar kursus dalam aplikasi statistik, dan metode jalur kritis penjadwalan proyek. Kami berencana untuk memulai kursus dalam pemrograman linear segera ".
Wynne menunjukkan bahwa upaya konsultasi kelompok membawanya ke dalam kontak dengan berbagai masalah manajemen Banyak permintaan ditangani melalui telepon,. paling memakan waktu kurang dari satu hari untuk menyelesaikan The. sebagian besar pertanyaan terkait dengan proyek yang sudah terlibat dalam.
Investasi Picture
"Evaluasi investasi potensial adalah daerah yang sangat aktif bagi kami," jelas Wynne. -Kita mengembangkan sistem komputer yang disebut Aristoteles untuk membantu manajemen untuk mengevaluasi potensi pengembalian dan risiko dalam medium untuk investasi besar. Sistem ini memungkinkan seorang manajer untuk menempatkan kisaran perkiraan, dan jawabannya adalah kisaran yang diharapkan pengembalian daripada satu jawaban. Khas ATAU proyek, terus perbaikan dan evolusi diharapkan di sini. "
Semua saat ini proyek berurusan dengan satu atau lain dengan mengelola aliran bahan baku untuk produk dan aliran produk kepada pelanggan cara. Flow chart materi seperti yang dipublikasikan dalam laporan tahunan tahun lalu dapat dilihat pada banyak dinding kantor di departemen. Mereka membantu menunjukkan bagaimana setiap proyek cocok dengan pola aliran material perusahaan secara keseluruhan. Plan¬ning dan mengendalikan aliran material ini untuk memenuhi kebutuhan pelanggan merupakan langkah nec¬essary dalam mengkonversi Weyerhaeuser ke sebuah perusahaan pemasaran yang berorientasi.