Clearly, roles emerge to facilitate

Clearly, roles emerge to facilitate group functioning. However, there is evidence that inflex-ible role differentiation can sometimes be detrimental to the group. Gersick and Hackman (1990) found that rigid role differentiation relating to pre-flight checks by the flight crew of a passenger airliner caused the crew to fail to engage a de-icing device, with the tragic consequence that the plane crashed shortly after take-off.
Roles can sometimes also be associated with larger category memberships (e.g. professional groups) outside the specific task-oriented groups, in which case the task-oriented group can become a context for role conflict that is actually a manifestation of wider intergroup conflict. A good example of this might be intergroup conflict in a hospital between doctors and nurses.
Although we tend to adopt a dramaturgical perspective when we speak of people 'acting' or 'assuming' roles, we are probably only partly correct. We may assume roles much like actors taking different parts, but many people see us only in particular roles and so infer that that is how we really are. Professional actors are easily typecast in exactly the same way -one reason why Paul Greengrass's 2006 film, United 93, about the 11 September 2001 ter-rorist attacks on the United States, is so incredibly powerful is that the actors are not high-profile individuals who have already been typecast. This tendency to attribute roles internally to dispositions of the role player may be an example of correspondence bias (Gilbert & Malone, 1995; see Chapter 3).
One practical implication of this is that you should avoid low-status roles in groups, or you will subsequently find it difficult to escape their legacy. Perhaps the most powerful and

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Jelas, peran muncul untuk memfasilitasi fungsi kelompok. Namun, ada bukti bahwa INFLEX-ible diferensiasi peran kadang-kadang dapat merugikan kelompok. Gersick dan Hackman (1990) menemukan bahwa diferensiasi peran kaku yang berkaitan dengan cek-penerbangan pra oleh awak pesawat dari pesawat penumpang menyebabkan kru gagal untuk terlibat perangkat de-icing, dengan konsekuensi yang tragis bahwa pesawat itu jatuh tak lama setelah mengambil- off.
Peran kadang-kadang juga dapat dikaitkan dengan keanggotaan yang lebih besar kategori (misalnya kelompok profesional) di luar kelompok berorientasi pada tugas tertentu, dalam hal ini kelompok berorientasi tugas dapat menjadi konteks untuk konflik peran yang sebenarnya merupakan manifestasi dari konflik antarkelompok yang lebih luas. Sebuah contoh yang baik dari ini mungkin antarkelompok konflik di sebuah rumah sakit antara dokter dan perawat.
Meskipun kita cenderung untuk mengadopsi perspektif dramaturgi ketika kita berbicara tentang orang 'akting' atau 'asumsi' peran, kita mungkin hanya sebagian benar. Kita bisa mengasumsikan peran seperti aktor mengambil bagian yang berbeda, tetapi banyak orang melihat kami hanya dalam peran tertentu dan menyimpulkan bahwa itu adalah bagaimana kita sebenarnya. Aktor profesional yang mudah typecast dengan cara yang persis alasan-satu sama mengapa film 2006 Paul Greengrass ini, Inggris 93, tentang 11 September 2001 ter-rorist serangan terhadap Amerika Serikat, begitu sangat kuat adalah bahwa pelaku tidak tinggi-profil individu yang telah typecast. Kecenderungan ini untuk atribut peran internal untuk disposisi dari pemain peran mungkin menjadi contoh bias korespondensi (Gilbert & Malone, 1995; lihat Bab 3).
Salah satu implikasi praktis dari ini adalah bahwa Anda harus menghindari peran rendah status dalam kelompok, atau Anda kemudian akan merasa sulit untuk melarikan diri warisan mereka. Mungkin yang paling kuat dan