Abstrak
Gaya kepemimpinan secara tradisional ditekankan sebagai salah satu pengaruh individu yang paling penting pada inovasi perusahaan. Ulama sekarang
membayar tumbuh perhatian pada kemungkinan bahwa kemampuan kolektif organisasi belajar memainkan peran kunci dalam menentukan inovasi. Kami
mengusulkan bahwa gaya kepemimpinan, fitur individu, dan organisasi belajar, proses kolektif, secara bersamaan dan positif mempengaruhi perusahaan
inovasi. Sebuah model persamaan struktural dan data dari 408 perusahaan besar di empat sektor didukung hipotesis kami. Pembelajaran organisasi memiliki
pengaruh langsung kuat pada inovasi dari CEO kepemimpinan transformasional untuk sampel kami; Namun, kepemimpinan memiliki, signifikan kuat
pengaruh pada pembelajaran organisasi, secara tidak langsung mempengaruhi inovasi perusahaan. Selain itu, inovasi positif dan signifikan dipengaruhi
kinerja. Pembelajaran organisasi juga positif mempengaruhi kinerja, tapi menarik terutama melalui inovasi.
D 2005 Diterbitkan oleh Elsevier Inc
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
