Another disadvantage of exporting t

Another disadvantage of exporting through an intermediary is the potential loss of control over the way in which the product is marketed and serviced (Blomstermo, Sharma, & Sallis, 2006). When first exporting, agri-food companies face a trade-off between indirect exporting and exporting directly themselves in terms of the per-unit revenue, sunk and fixed export costs, and learning-by-doing from exporting.

In the field of international business, the main theoretical approaches examining export channel choices reach different conclusions on small- and medium-sized enterprises (SMEs) that have not been operating in the sector for long, as is the case for the DOC Rioja wineries. The Uppsala internationalization process model (Johanson & Vahlne, 1977) emphasizes the importance of experiential knowledge for the subsequent expansion of operations into foreign markets,as well as the increasing resource commitments in foreign markets(Eriksson,Johanson, Majkgard, & Sharma, 1997; Johanson & Vahlne, 1977). According to this internationalization theory,a young company is expected to gain initial experience through indirect exporting before then exporting directly to the foreign markets. Despite having received empirical support, the Uppsala model has been criticized for being too deterministic and for its inability to explain the internationalization of small firms in today’s global market (Andersson, Gabrielsson, & Wictor, 2004).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Kelemahan lain dari mengekspor melalui perantara adalah potensi hilangnya kendali atas cara di mana produk dipasarkan dan dilayani (Blomstermo, Sharma, & Sallis, 2006). Kapan pertama mengekspor, wajah perusahaan agri-makanan trade-off antara langsung mengekspor dan mengekspor langsung sendiri dalam hal pendapatan per-unit, tenggelam dan fixed ekspor biaya, dan belajar-dengan-melakukan dari ekspor.Dari bidang bisnis internasional, pendekatan teoretis utama yang memeriksa pilihan saluran ekspor mencapai kesimpulan yang berbeda pada berukuran kecil dan sedang usaha (UKM) yang tidak telah beroperasi di sektor untuk waktu yang lama, seperti halnya untuk kilang-kilang anggur DOC Rioja. Proses internasionalisasi Uppsala model (Johanson & Vahlne, 1977) menekankan pentingnya pengenalan untuk ekspansi berikutnya operasi ke pasar luar negeri, serta peningkatan sumber daya komitmen di pasar luar negeri (Eriksson, Johanson, Majkgard, & Sharma, 1997; Johanson & Vahlne, 1977). Menurut teori internasionalisasi ini, perusahaan muda diharapkan untuk mendapatkan pengalaman awal melalui mengekspor langsung sebelum kemudian mengekspor langsung ke pasar luar negeri. Meskipun menerima dukungan empiris, Uppsala model telah dikritik karena terlalu deterministik dan ketidakmampuannya untuk menjelaskan internasionalisasi kecil firms di pasar global saat ini (Andersson, Gabrielsson, & Service, 2004).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Kelemahan lain dari ekspor melalui perantara adalah kehilangan kontrol atas cara di mana produk ini dipasarkan dan dilayani (Blomstermo, Sharma, & Sallis, 2006). Ketika pertama ekspor, perusahaan agri-food menghadapi trade-off antara ekspor tidak langsung dan mengekspor langsung sendiri dalam hal pendapatan per unit, tenggelam dan biaya tetap ekspor, dan learning by doing dari ekspor.

Di bidang bisnis internasional, pendekatan teoritis utama memeriksa pilihan saluran ekspor mencapai kesimpulan yang berbeda pada usaha kecil dan menengah (UKM) yang belum beroperasi di sektor ini lama, seperti halnya untuk perkebunan anggur DOC Rioja. Proses internasionalisasi Uppsala Model (Johanson & Vahlne, 1977) menekankan pentingnya pengetahuan pengalaman untuk ekspansi berikutnya operasi ke pasar luar negeri, serta komitmen sumber daya meningkat di pasar luar negeri (Eriksson, Johanson, Majkgard, & Sharma, 1997; Johanson & Vahlne, 1977). Menurut teori internasionalisasi ini, perusahaan muda diharapkan untuk memperoleh pengalaman awal melalui ekspor tidak langsung sebelum kemudian mengekspor langsung ke pasar luar negeri. Meski telah mendapat dukungan empiris, model Uppsala telah dikritik karena terlalu deterministik dan ketidakmampuannya untuk menjelaskan internasionalisasi perusahaan-perusahaan kecil di pasar global saat ini (Andersson, Gabrielsson, & Wictor, 2004).