Pros and Cons of Both ApproachesNev

Pros and Cons of Both Approaches
Nevertheless, although the standardization approach is more common, its adoption is not unconditional, as proposed by Douglas and Wind (1987). The authors explain that standardization strategy increases a company’s performance. However, this is only true for companies in which competition takes place in a global range, such as consumer durables, electronics, fashion, luxury goods, perfumes, etc. In these cases, the same product can be sold throughout all markets. On the contrary, there are other industries in which the same does not apply and this must be considered.

Consumer nondurables, including food products, are the most sensitive to differences in national tastes and habits, making them more likely to need changes for various markets. For example, Unilever saw an opportunity among low-income consumers in India who wanted to buy the company’s high-end detergents and personal care products, but couldn’t afford them. In response, the company developed a low-cost packaging product and other options that allowed it to offer dramatically less expensive options. This flexibility not only opened a new market for the company, but also allowed it to develop brand loyalty that consumers could take with them when their income increased and they could afford higher-end products from the same manufacturer.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Pro dan kontra dari kedua pendekatanNamun demikian, meskipun pendekatan standardisasi yang lebih umum, adopsi bukanlah tanpa syarat, seperti yang diusulkan oleh Douglas dan angin (1987). Penulis menjelaskan bahwa strategi Standardisasi meningkatkan kinerja perusahaan. Namun, hal ini hanya berlaku untuk perusahaan-perusahaan di mana Kompetisi berlangsung dalam jangkauan global, seperti tahan lama konsumen, elektronik, fashion, barang mewah, parfum, dll. Dalam kasus ini, produk yang sama dapat dijual di seluruh semua pasar. Sebaliknya, ada industri lainnya yang sama tidak berlaku dan ini harus dipertimbangkan. Nondurables konsumen, termasuk produk pangan, adalah yang paling sensitif untuk perbedaan dalam selera nasional dan kebiasaan, membuat mereka lebih cenderung perlu perubahan untuk berbagai pasar. Sebagai contoh, Unilever melihat peluang antara konsumen yang berpendapatan rendah di India yang ingin membeli perusahaan high-end deterjen dan produk perawatan pribadi, tetapi tidak mampu mereka. Sebagai tanggapan, perusahaan mengembangkan produk kemasan murah dan pilihan lain yang memungkinkan untuk menawarkan pilihan secara dramatis kurang mahal. Fleksibilitas ini tidak hanya membuka pasar baru untuk perusahaan, tetapi juga memungkinkan untuk membangun loyalitas merek yang konsumen dapat membawa dengan mereka ketika pendapatan meningkat dan mereka mampu produk akhir lebih tinggi dari produsen yang sama.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Pro dan Kontra Kedua Pendekatan
Namun demikian, meskipun pendekatan standardisasi lebih umum, adopsi tidak bersyarat, seperti yang diusulkan oleh Douglas dan Angin (1987). Para penulis menjelaskan bahwa strategi standardisasi meningkatkan kinerja perusahaan. Namun, hal ini hanya berlaku untuk perusahaan di mana kompetisi berlangsung dalam berbagai global, seperti barang-barang konsumen, elektronik, fashion, barang mewah, parfum, dll Dalam kasus ini, produk yang sama bisa dijual di seluruh pasar. Sebaliknya, ada industri lain yang sama tidak berlaku dan ini harus dipertimbangkan. nondurables konsumen, termasuk produk-produk makanan, yang paling sensitif terhadap perbedaan dalam selera dan kebiasaan nasional, membuat mereka lebih cenderung membutuhkan perubahan untuk berbagai pasar . Sebagai contoh, Unilever melihat kesempatan di antara konsumen berpenghasilan rendah di India yang ingin membeli deterjen high-end perusahaan dan produk perawatan pribadi, tapi tidak bisa membelinya. Sebagai tanggapan, perusahaan mengembangkan produk kemasan murah dan pilihan lain yang memungkinkan untuk menawarkan pilihan secara dramatis lebih murah. Fleksibilitas ini tidak hanya membuka pasar baru bagi perusahaan, tetapi juga memungkinkan untuk mengembangkan loyalitas merek yang konsumen bisa mengambil dengan mereka ketika pendapatan mereka meningkat dan mereka mampu produk yang lebih tinggi-end dari produsen yang sama.