Wal-mat : everyday motivated employ

Wal-mat : everyday motivated employees
When sam walton died in 1992, some industry insiders doubted that the wal-mart chain that he had founded some 30 years earlier would retain its prominence as a discount retailer. Lost for good, they feared, would be the “magic spark” that walton used to light fires under the chain’s 1.3 million associates. And, as wal-mart stock failed to enjoy the same bull-market growth as many other companies in the mid-1990s, the pundits appeared to be correct. Today, however, with stores in all 50 U.S. states and nine other contries, wal-mart has rebounded, leading the pack of discount stores with record earnings. In fact, with $218 billion in annual sales and 100 milion customers per week, wal-mart is the world’s largest retailer and was named “retailer of the century” by discount store news.
One key to wal-mart’s succes, many believe, is the way it energizes its sales force for example, employee meetings at wal-mart stores are the same pep rally-type affairsthat walton organized years ago. Cries of “give me a w, give me an a,give me an l, give me a squiggly. . . .” are led by store managers who whip sales clerks into selling frenzies as they prepare for the day’s onslaught of customers. And those cleks know just what their customers want and how many are buying their merchandise. Just to make sure, they are given thorough sales figures to show exactly how their particular store is doing. How much money did they take in compared to the previous day, or week, or year? What items are hot sellers, and what’stheis markup?
Representatives of the various departments proudly announce the answers but not in the dry tone used at most business meetings. At wal-mart, they makeit fun for everyone. For example, if you were an employee of the wal-mart store in pasadena, texas, not too long ago, you could have won a package of oreo cookies for correctly quessing that the stor sold 15,850 packages in the previous four week. Granted, the prize does more for the winner’s waistline than his or her net worth. However, such events promote camaraderie and a sense of fun that define the working experience at wal-mart.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Wal-mat: sehari-hari memotivasi karyawan
ketika sam walton meninggal pada tahun 1992, beberapa orang dalam industri meragukan bahwa wal-mart rantai yang ia dirikan beberapa 30 tahun sebelumnya akan mempertahankan yang menonjol sebagai pengecer diskon. Hilang untuk selamanya, mereka takut, akan menjadi "percikan ajaib" yang walton digunakan untuk kebakaran cahaya di bawah rantai 1,3 juta rekan. Dan, saham wal-mart gagal untuk menikmati pertumbuhan pasar bull sama seperti banyak perusahaan lain dalam pertengahan 1990-an, para pakar tampaknya benar. Hari ini, namun, dengan toko-toko di semua 50 negara bagian Amerika Serikat dan sembilan contries lain, wal-mart telah pulih, memimpin pak toko diskon dengan catatan penghasilan. Pada kenyataannya, dengan 218 milyar dolar dalam penjualan tahunan dan 100 juta pelanggan per minggu, Wal-mart adalah pengecer terbesar di dunia dan diberi nama "pengecer abad" oleh toko diskon berita.
Salah satu kunci untuk succes wal-mart, banyak yang percaya, adalah cara itu energi tenaga penjualan yang misalnya, pertemuan karyawan di toko-toko wal-mart adalah sama pep reli-jenis affairsthat walton diselenggarakan tahun yang lalu. Jeritan "memberi saya BB, memberi saya, memberi saya l, memberi saya berlekuk-lekuk...."dipimpin oleh manajer toko yang cambuk Panitera penjualan ke menjual kegilaan sebagai mereka mempersiapkan diri untuk serangan hari pelanggan. Dan cleks mereka tahu hanya apa yang pelanggan mereka inginkan dan berapa banyak membeli barang dagangan mereka. Hanya untuk memastikan, mereka diberi angka penjualan yang menyeluruh untuk menunjukkan persis bagaimana toko tertentu mereka lakukan. Berapa banyak uang apakah mereka mengambil dibandingkan dengan hari sebelumnya, atau minggu atau tahun? Apa item yang panas Penjual, dan what'stheis markup?
wakil-wakil dari berbagai departemen dengan bangga mengumumkan jawaban tetapi tidak dalam nada kering digunakan paling pertemuan bisnis. Di wal-mart, mereka makeit menyenangkan bagi semua orang. Sebagai contoh, jika Anda seorang karyawan toko wal-mart di pasadena, texas, tidak terlalu lama yang lalu, Anda bisa memenangkan paket oreo cookie untuk benar quessing bahwa stor dijual 15,850 paket dalam empat minggu sebelumnya. Memang, hadiah tidak lebih untuk pemenang pinggang daripada kekayaan bersih nya. Namun, peristiwa semacam itu mempromosikan persahabatan dan rasa menyenangkan yang menentukan pengalaman kerja di wal-mart.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Wal-mat: sehari-hari karyawan termotivasi
Ketika sam walton meninggal pada tahun 1992, beberapa orang dalam industri meragukan bahwa rantai wal-mart yang ia dirikan sekitar 30 tahun sebelumnya akan mempertahankan keunggulan sebagai pengecer diskon. Hilang untuk selamanya, mereka takut, akan menjadi "percikan ajaib" yang Walton digunakan untuk menyalakan api di bawah rantai 1,3 juta asosiasi. Dan, seperti saham wal-mart gagal menikmati pertumbuhan banteng-pasar sama dengan perusahaan lain di pertengahan 1990-an, para pakar tampaknya benar. Hari ini, bagaimanapun, dengan toko-toko di seluruh 50 negara bagian AS dan sembilan contries lainnya, wal-mart telah kembali pulih, memimpin pak toko diskon dengan rekor penghasilan. Bahkan, dengan $ 218.000.000.000 dalam penjualan tahunan dan 100 juta pelanggan per minggu, wal-mart adalah pengecer terbesar di dunia dan diberi nama "pengecer abad ini" oleh toko diskon berita.
Salah satu kunci keberhasilan wal-mart itu, banyak yang percaya, adalah cara memberikan energi tenaga penjualan misalnya, pertemuan karyawan di toko wal-mart adalah pep reli-jenis walton affairsthat sama diselenggarakan tahun yang lalu. Teriakan "beri aku aw, memberi saya, beri saya sebuah l, beri aku berlekuk-lekuk. . . . "Yang dipimpin oleh manajer toko yang pramuniaga cambuk untuk menjual kegilaan saat mereka mempersiapkan diri untuk serangan hari itu pelanggan. Dan orang-orang cleks tahu persis apa yang pelanggan mereka inginkan dan berapa banyak yang membeli barang dagangan mereka. Hanya untuk memastikan, mereka diberi angka penjualan menyeluruh untuk menunjukkan dengan tepat bagaimana toko tertentu mereka lakukan. Berapa banyak uang yang mereka ambil dalam dibandingkan dengan hari sebelumnya, atau minggu, atau tahun? Apa item penjual panas, dan markup what'stheis?
Perwakilan dari berbagai departemen bangga mengumumkan jawaban tapi tidak dengan nada kering yang digunakan di sebagian besar pertemuan bisnis. Pada wal-mart, mereka makeit menyenangkan bagi semua orang. Misalnya, jika Anda adalah seorang karyawan toko wal-mart di pasadena, texas, tidak terlalu lama yang lalu, Anda bisa memenangkan paket cookies oreo untuk benar quessing bahwa stor menjual 15.850 paket di empat minggu sebelumnya. Memang, hadiah ini tidak lebih untuk pinggang pemenang dari layak net nya. Namun, kejadian seperti mempromosikan persahabatan dan rasa menyenangkan yang mendefinisikan pengalaman bekerja di wal-mart.