A customer’s invoice, the output of

A customer’s invoice, the output of the typical billing system, is illustrated in Figure 6-6. Notice that in addition to the managerial objectives indicated, the customer’s invoice also can provide the input for additional vital subsystems. Here we see an excellent example of how an otherwise routine clerical operation can be upgraded for managerial decision-making.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Pelanggan faktur, output dari sistem penagihan yang khas, diilustrasikan pada gambar 6-6. Perhatikan bahwa selain manajerial Tujuan menunjukkan, faktur nasabah juga dapat memberikan masukan untuk subsistem penting tambahan. Disini kita melihat sebuah contoh yang baik dari bagaimana operasi ulama jika tidak rutin dapat ditingkatkan untuk pengambilan keputusan manajerial.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Faktur A pelanggan, output dari sistem penagihan yang khas, diilustrasikan pada Gambar 6-6. Perhatikan bahwa selain tujuan manajerial yang ditunjukkan, faktur pelanggan juga dapat memberikan masukan untuk subsistem penting tambahan. Di sini kita melihat contoh yang sangat baik tentang bagaimana operasi klerikal dinyatakan rutin dapat ditingkatkan untuk pengambilan keputusan manajerial.