The four key perspectives in the ba

The four key perspectives in the balanced scorecard are:

(1) Financial perspective—this perspective evaluates the profitability of the strategy and the creation of shareholder value

(2) Customer perspective—this perspective identifies the targeted customer and market segments and measures the company’s success in these segments

(3) Internal business process perspective—this perspective focuses on internal operations that further both the customer perspective by creating value for customers and the financial perspective by increasing shareholder value

(4) Learning and growth perspective—this perspective identifies the capabilities the organization must excel at to achieve superior internal processes that create value for customers and shareholders.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Perspektif kunci empat dalam balanced scorecard adalah:(1) keuangan perspektif-perspektif ini mengevaluasi profitabilitas strategi dan penciptaan nilai pemegang saham(2) pelanggan perspektif-perspektif ini mengidentifikasi target pelanggan dan pasar segmen dan mengukur kesuksesan perusahaan di segmen tersebut(3) bisnis internal proses perspektif-perspektif ini berfokus pada operasi internal yang lebih baik pelanggan perspektif dengan menciptakan nilai bagi pelanggan dan perspektif keuangan dengan meningkatkan nilai pemegang saham(4) belajar dan pertumbuhan perspektif-perspektif ini mengidentifikasi kemampuan organisasi harus unggul untuk mencapai superior proses internal yang menciptakan nilai bagi pelanggan dan pemegang saham.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Empat perspektif kunci dalam balanced scorecard adalah: (1) perspektif-ini Keuangan perspektif mengevaluasi profitabilitas strategi dan penciptaan nilai pemegang saham (2) perspektif-ini Pelanggan perspektif mengidentifikasi pelanggan dan segmen pasar yang ditargetkan dan mengukur kesuksesan perusahaan di segmen ini (3) perspektif-ini proses bisnis internal perspektif berfokus pada operasi internal yang lebih baik perspektif pelanggan dengan menciptakan nilai bagi pelanggan dan perspektif keuangan dengan meningkatkan nilai pemegang saham (4) Pembelajaran dan pertumbuhan perspektif-ini perspektif mengidentifikasi kemampuan organisasi harus unggul dalam mencapai proses internal unggulan yang menciptakan nilai bagi pelanggan dan pemegang saham.