Sepanjang tahun 1980-an dan di awal 1990-an banyak ditulis tentang
pengelolaan ekspatriat (misalnya, Black, 1988; Hitam, Mendenhall
& Oddou, 1991; Harvey, 1998; Mendenhall & Oddou, 1985), yang mencerminkan
penekanan pada manajemen ekspatriat masalah di antara staf HR
bertanggung jawab IHRM dalam organisasi markas MNC (lihat juga
Thomas dan Lazarova, buku ini, untuk tinjauan kritis penelitian tentang
penyesuaian ekspatriat dan kinerja, dan Caligiuri dan Tarique ini
bab tentang pilihan ekspatriat, pelatihan dan pengembangan). Misalnya,
Reynolds (1997) melaporkan bahwa staf IHRM di AS MNC pada tahun 1970 dikhususkan
hampir semua waktu mereka untuk mengelola tugas ekspatriat.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
