INTRODUCTIONThe spread of counterfe

INTRODUCTION

The spread of counterfeit products has become a global phenomenon and, indeed, a major marketing challenge (Wilcox et al., 2008; Chaudhry and Stumpf, 2011; Sharma and Chan, 2011). It is estimated that the value of counterfeit goods represent a sizeable and rising percentage of all world trade (OECD, 2009). Statistics from the International Anti-Counterfeiting Coalition (2012) estimates counterfeiting as a USD600 billion a year problem that has grown over 10 000 per cent within the past two decades. Fuelled by consumer demand, the counterfeit market is increasingly putting severe burden on companies as they grapple with the intri-cate challenge of safeguarding the integrity of their products, protecting intellectual property rights and market position-ing. In all its ramifications, counterfeiting strikes a huge blow to the most valuable asset of a company, at the product level, which is its brand image (Nill and Shultz, 1996; Green and Smith, 2002; Richards, 2009). The symbolism of a strong brand image lies in how it underpins the strength of the brand in the market and risk exposure to counterfeiting (Cordell et al., 1996; Delener, 2000; Nia and Zaichkowsky, 2000). A strong brand is a ‘moving target’ for counterfeiters, especially when it is seen to serve ‘social-adjustive’ rather than ‘value-expressive’ functions (Wilcox et al., 2008). This means that there are fundamental social motivation imperatives in understanding consumers’ responsiveness to counterfeits. It is largely for this reason that the bulk of consumer-level studies emphasise consumer complicity with counterfeits (e.g. Chaudhry and Stumpf, 2011).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

PENGENALANPenyebaran produk palsu telah menjadi fenomena global dan, memang, pemasaran tantangan utama (Wilcox et al., 2008; Chaudhry dan Stumpf, 2011; Sharma dan Chan, 2011). Diperkirakan bahwa nilai barang palsu mewakili persentase yang cukup besar dan naik dari semua perdagangan dunia (OECD, 2009). Statistik dari koalisi internasional Anti-pemalsuan (2012) memperkirakan pemalsuan sebagai USD600 miliar tahun masalah yang telah tumbuh lebih dari 10 000 persen dalam dua dekade. Dipicu oleh permintaan konsumen, pasar palsu semakin adalah menempatkan beban berat pada perusahaan seperti mereka bergulat dengan tantangan intri-cate menjaga integritas produk mereka, melindungi hak kekayaan intelektual dan pasar posisi-ing. Dalam semua konsekuensi, pemalsuan menyerang sebuah pukulan besar aset yang paling berharga dari sebuah perusahaan, di tingkat produk, yang merupakan citra merek (Nill dan Shultz, 1996; Hijau dan Smith, 2002; Richards, 2009). Simbolisme citra merek yang kuat yang terletak pada bagaimana mendukung kekuatan merek di pasar dan risiko paparan pemalsuan (Cordell et al, 1996; Delener, 2000; Nia dan Zaichkowsky, 2000). Merek yang kuat adalah 'target bergerak' pemalsu, terutama ketika itu dilihat untuk melayani 'sosial-adjustive' daripada 'nilai-ekspresif' fungsi (Wilcox et al., 2008). Ini berarti bahwa ada motivasi sosial dasar imperatif dalam pemahaman konsumen responsivitas untuk palsu. Hal ini sebagian besar untuk alasan ini bahwa sebagian besar studi tingkat konsumen menekankan keterlibatan konsumen dengan palsu (misalnya Chaudhry dan Stumpf, 2011).