This paper outlines the potential f

This paper outlines the potential for realization of rural CBT through socialeconomy
enterprises, providing examples from across Canada of the diverse forms of the social economy. As an alternate form of economic organization, the social economy responds to modern political trends that look to devolve economic responsibility toward grassroots organizations and individual citizens. In this way, the social economy is the entrepreneurial manifestation of an active, democratic, and involved citizenry, something that is certainly not easy to achieve. For rural Canadian communities that are considering tourism development but find that they lack resources or structure to direct their efforts, the social economy is one potential solution that can be applied at various stages of the tourism development process, both as a support and for direct tourism product delivery.
Despite the potential benefits of the social economy in developing rural CBT, there are several key challenges to its implementation. Like many approaches to economic development, the nature and process of implementation can greatly affect the success of a social-economy enterprise. Developing a better understanding of the process of social-economy enterprise implementation,
including constraints and challenges, is an important area of future study that follows from the work presented in this paper. The examples of social-economy enterprises presented here should be considered as generally successful cases, and further research into the history and process followed by each could be used to form a set of best practices to guide future rural CBT developments. To help overcome the challenges of implementing social-economy enterprises,
partnerships and support should be secured from a variety of agencies. At the local,provincial, and federal levels, support of social-economy enterprises in the form of start- up loans and grants as a component of a rural development strategy would be an appropriate way to encourage rural CBT. As indicated, financial capital can be difficult for social-economy enterprises to access, and a system of government grants or matching funds could spur further development of the social economy. Beyond financial assistance, efforts of nongovernmental organizations, such as the Canadian Social Economy Research Hub (www.socialeconomyhub.ca) and le chantier de l’économie sociale (www.chantier.qc.ca) are instrumental. These organizations continue to push the research and political agenda on the social economy and create networks of experience and communities of practice accessible by communities and individuals for the purpose of sharing expertise.
Research on tourism and the social economy is only recently emerging, and this paper serves as a preliminary effort to merge these literatures and identify areas where the social economy can be best leveraged in rural tourism development. Future contributions from policy makers, practitioners, and academics can build on these identified areas and challenges, supporting efforts to frame tourism as a viable development option for rural communities. As an area of study, CBT has at times been dominated by an industry-first viewpoint, one that may include the host community but often as an accessory within the development process (Blackstock,2005). The social economy presents a flexible range of options for communities to circumvent this type of CBT by taking control of the development process and truly placing the community at the centre, as an entrepreneurial entity unto itself. Though this process is not without challenge, the social economy is a way for rural residents in Canada to develop a tourism industry that is both more reflective of their desires and more rewarding for their communities.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Tulisan ini menguraikan potensi untuk realisasi pedesaan CBT melalui socialeconomyperusahaan, memberikan contoh-contoh dari seluruh Kanada beragam bentuk sosial ekonomi. Sebagai alternatif bentuk organisasi ekonomi, sosial-ekonomi menanggapi tren politik modern yang terlihat untuk berpindah tanggung-jawab ekonomi terhadap organisasi akar rumput dan seorang warga negara. Dengan cara ini, sosial-ekonomi adalah manifestasi kewirausahaan aktif, Partai Demokrat, dan warga yang terlibat, sesuatu yang jelas tidak mudah untuk dicapai. Bagi masyarakat Kanada pedesaan yang sedang mempertimbangkan pengembangan pariwisata tetapi menemukan bahwa mereka kekurangan sumber daya atau struktur untuk mengarahkan usaha mereka, sosial-ekonomi adalah salah satu solusi potensial yang dapat diterapkan di berbagai tahapan dari proses pengembangan pariwisata, baik sebagai dukungan dan pengiriman produk pariwisata langsung.Meskipun potensi keuntungan ekonomi sosial dalam mengembangkan pedesaan CBT, ada beberapa tantangan kunci untuk pelaksanaannya. Seperti banyak pendekatan untuk pembangunan ekonomi, sifat dan proses pelaksanaan dapat sangat mempengaruhi keberhasilan perusahaan sosial ekonomi. Mengembangkan pemahaman terhadap proses implementasi enterprise sosial-ekonomi,termasuk kendala dan tantangan, adalah bidang yang penting dari studi masa depan yang mengikuti dari karya yang disajikan dalam makalah ini. Contoh dari perusahaan-perusahaan sosial-ekonomi yang disajikan di sini harus dipertimbangkan sebagai kasus umumnya berhasil, dan penelitian lebih lanjut ke dalam sejarah dan proses yang diikuti oleh masing-masing dapat digunakan untuk membentuk seperangkat praktek-praktek terbaik untuk memandu perkembangan CBT pedesaan. Untuk membantu mengatasi tantangan pelaksanaan usaha sosial-ekonomi,Kemitraan dan dukungan harus diamankan dari berbagai lembaga. Di tingkat lokal, Provinsi dan federal, dukungan dari perusahaan-perusahaan sosial-ekonomi dalam bentuk pinjaman mulai-up dan hibah sebagai komponen strategi pembangunan pedesaan yang akan menjadi cara yang tepat untuk mendorong CBT pedesaan. Seperti yang ditunjukkan, modal finansial bisa sulit bagi perusahaan-perusahaan sosial-ekonomi untuk mengakses, dan sistem pemerintah hibah atau dana pendamping bisa memacu lebih lanjut perkembangan sosial ekonomi. Luar bantuan keuangan, usaha-usaha organisasi non-pemerintah, seperti Kanada sosial ekonomi penelitian Hub (www.socialeconomyhub.ca) dan le Novotel de l'économie sociale (www.chantier.qc.ca) berperan. Organisasi-organisasi ini terus mendorong penelitian dan agenda politik ekonomi sosial dan menciptakan jaringan pengalaman dan masyarakat praktek dapat diakses oleh masyarakat dan individu untuk berbagi keahlian.Penelitian pada pariwisata dan ekonomi sosial yang baru muncul, dan karya ini berfungsi sebagai sebuah usaha awal untuk menggabungkan literatur ini dan mengidentifikasi daerah-daerah mana ekonomi sosial dapat dimanfaatkan terbaik dalam pengembangan pariwisata pedesaan. Masa depan kontribusi dari para pembuat kebijakan, praktisi dan akademisi dapat membangun ini daerah-daerah yang diidentifikasi dan tantangan, mendukung upaya bingkai pariwisata sebagai pilihan pembangunan yang berkelanjutan bagi masyarakat pedesaan. Sebagai daerah studi, CBT di kali telah didominasi oleh industri-pertama pandang, yang mungkin termasuk komunitas host, tetapi sering sebagai aksesori dalam proses pembangunan (Blackstock, 2005). Ekonomi sosial menyajikan berbagai macam pilihan bagi masyarakat untuk menghindari jenis CBT dengan mengambil kendali dari proses pembangunan dan benar-benar menempatkan masyarakat di pusat, sebagai entitas kewirausahaan tersendiri yang fleksibel. Meskipun proses ini tidak tanpa tantangan, sosial-ekonomi adalah cara untuk penduduk pedesaan di Kanada untuk mengembangkan industri pariwisata yang lebih mencerminkan keinginan mereka dan lebih bermanfaat bagi masyarakat.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Makalah ini menguraikan potensi realisasi CBT pedesaan melalui socialeconomy
perusahaan, memberikan contoh-contoh dari seluruh Kanada bentuk yang beragam dari ekonomi sosial. Sebagai alternatif bentuk organisasi ekonomi, ekonomi sosial merespon tren politik modern yang terlihat untuk menyerahkan tanggung jawab ekonomi terhadap organisasi akar rumput dan warga negara. Dengan cara ini, ekonomi sosial adalah manifestasi kewirausahaan dari warga yang aktif, demokratis, dan terlibat, sesuatu yang tentu tidak mudah untuk dicapai. Bagi masyarakat pedesaan Kanada yang sedang mempertimbangkan pengembangan pariwisata, tetapi menemukan bahwa mereka tidak memiliki sumber daya atau struktur untuk mengarahkan upaya mereka, ekonomi sosial merupakan salah satu solusi potensial yang dapat diterapkan pada berbagai tahap proses pengembangan pariwisata, baik sebagai dukungan dan untuk pariwisata langsung pengiriman produk.
Meskipun potensi manfaat ekonomi sosial dalam mengembangkan CBT pedesaan, ada beberapa tantangan kunci untuk pelaksanaannya. Seperti banyak pendekatan untuk pembangunan ekonomi, sifat dan proses pelaksanaan dapat sangat mempengaruhi keberhasilan sebuah perusahaan sosial-ekonomi. Mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang proses pelaksanaan usaha sosial-ekonomi,
termasuk kendala dan tantangan, merupakan area yang penting dari studi di masa depan yang mengikuti dari karya yang disajikan dalam tulisan ini. Contoh perusahaan sosial-ekonomi yang disajikan di sini harus dianggap sebagai kasus umumnya sukses, dan penelitian lebih lanjut ke dalam sejarah dan proses yang diikuti oleh masing-masing dapat digunakan untuk membentuk satu set praktik terbaik untuk memandu perkembangan pedesaan CBT masa depan. Untuk membantu mengatasi tantangan pelaksanaan usaha sosial-ekonomi,
kemitraan dan dukungan harus diamankan dari berbagai instansi. Di tingkat lokal, provinsi, dan federal, dukungan perusahaan sosial-ekonomi dalam bentuk start-up pinjaman dan hibah sebagai komponen dari strategi pembangunan pedesaan akan menjadi cara yang tepat untuk mendorong CBT pedesaan. Seperti yang ditunjukkan, modal bisa sulit bagi perusahaan sosial-ekonomi untuk mengakses, dan sistem hibah pemerintah atau dana pendamping bisa memacu pengembangan lebih lanjut dari ekonomi sosial. Di luar bantuan keuangan, upaya lembaga swadaya masyarakat, seperti Canadian Sosial Ekonomi Penelitian Hub (www.socialeconomyhub.ca) dan le chantier de l'économie sociale (www.chantier.qc.ca) adalah instrumental. Organisasi-organisasi ini terus mendorong penelitian dan agenda politik ekonomi sosial dan membuat jaringan pengalaman dan praktek masyarakat diakses oleh masyarakat dan individu untuk tujuan berbagi keahlian.
Penelitian pada pariwisata dan ekonomi sosial baru-baru ini muncul, dan kertas ini berfungsi sebagai upaya awal untuk menggabungkan sastra tersebut dan mengidentifikasi daerah-daerah di mana ekonomi sosial dapat menjadi yang terbaik leveraged dalam pengembangan pariwisata pedesaan. Kontribusi masa depan dari pembuat kebijakan, praktisi, dan akademisi dapat membangun daerah-daerah tersebut diidentifikasi dan tantangan, mendukung upaya untuk membingkai pariwisata sebagai pilihan pembangunan yang layak bagi masyarakat pedesaan. Sebagai bidang studi, CBT telah di kali didominasi oleh sudut pandang industri pertama, yang mungkin termasuk komunitas tuan rumah tetapi sering sebagai aksesori dalam proses pembangunan (Blackstock, 2005). Ekonomi sosial menyajikan berbagai fleksibel pilihan bagi masyarakat untuk menghindari jenis CBT dengan mengambil kontrol dari proses pembangunan dan benar-benar menempatkan masyarakat di pusat, sebagai entitas kewirausahaan tersendiri. Meskipun proses ini bukan tanpa tantangan, ekonomi sosial adalah cara untuk penduduk pedesaan di Kanada untuk mengembangkan industri pariwisata yang bersifat lebih mencerminkan keinginan mereka dan lebih bermanfaat bagi masyarakat mereka.