Saya bekerja di perusahaan konstruk

Saya bekerja di perusahaan konstruksi dan teknik sebelumnya, saya lebih menekankan kepada staf saya untuk pembayaran sistem karena, yaitu jatuh tempo agar sesuai alur dalam mengumpulkan urutan permintaan (RO) dari staf saya, yang dilakukan oleh divisi lain dalam perusahaan sehingga itu tidak terjadi pembelian melebihi piutang dari setiap proyek yang dilakukan, saya juga membuat pembatasan pembelian bagi staf untuk setiap proyek, hal ini dimaksudkan untuk menghindari kelebihan anggaran untuk setiap proyek, saya membuat batasan pembelian berdasarkan perhitungan gambar kerja, baik sebelum tender atau setelah tender proyek diperoleh, dan beberapa strategi yang saya lakukan sebagai manajer pengadaan saya memimpin divisi yang dapat memberikan manfaat maksimal.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Saya dan memulai bekerja di perusahaan konstruksi dan teknik sebelumnya, saya lebih menekankan kepada staf saya untuk pembayaran sistem karena, berlaku jatuh tempo agar sesuai alur dalam mengumpulkan urutan permintaan (RO) dari staf saya, yang dilakukan oleh divisi lain dalam perusahaan sehingga itu tidak terjadi pembelian melebihi piutang dari setiap proyek yang dilakukan, saya juga membuat pembatasan pembelian bagi staf untuk setiap proyek , hal ini dimaksudkan untuk menghindari kelebihan ia untuk setiap proyek, saya membuat batasan pembelian berdasarkan perhitungan gambar kerja, baik sebelum setelah tender atau tender proyek diperoleh, dan beberapa strategi yang saya lakukan sebagai manajer pengadaan saya memimpin divisi yang dapat memberikan manfaat maksimal.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Saya Bekerja di Perusahaan Konstruksi Dan Teknik sebelumnya, Saya LEBIH menekankan Kepada staf Saya UNTUK Pembayaran Sistem Karena, Yaitu Jatuh tempo agar Sesuai alur hearts mengumpulkan Urutan permintaan Negara (RO) dari staf Saya, Yang Diposkan dilakukan divisi berbaring hearts Perusahaan sehingga ITU TIDAK Terjadi Pembelian melebihi PT Patra Telekomunikasi Dari SETIAP Proyek Yang dilakukan, Saya JUGA MEMBUAT pembatasan Pembelian Bagi staf UNTUK SETIAP Proyek, HAL Suami dimaksudkan UNTUK Menghindari Kelebihan Anggaran UNTUK SETIAP Proyek, Saya MEMBUAT Batasan Pembelian berdasarkan perhitungan gambar kerja, baik SEBELUM lembut ATAU Penghasilan kena pajak lembut Proyek TIMAH, Dan beberapa Pengembangan strategi Yang Saya lakukan sebagai manajer Pengadaan Saya memimpin divisi Yang DAPAT memberikan Manfaat Maksimal.