Untuk menguji 10 CSF sebelumnya melaporkan tentang implementasi ERP.
Pemilihan seorang manajer proyek penuh waktu yang tepat, manajer pelatihan tentang bagaimana untuk meminimalkan resistensi pengguna, dan penggunaan panitia pengarah terkait dengan keberhasilan. Tidak kritis integrasi perencanaan dengan persetujuan bisnis, tingkat di mana proyek laporan manajer, keterlibatan CEO untuk selain persetujuan proyek, alokasi sumber daya dan ulasan proyek jarang.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
