Contingecy PlanningProbability and

Contingecy Planning
Probability and impact are two important aspects of Contingency Planning. We assume that the basic strategic plan involves the scenario with the highest probability of successful implementation. But there always are other high-impact events that are likely to occur than those on which the basic strategic plan is based.
These are the events that need to be considered and for which a contingency plan should be developed. If this cannot be done because of time or resources constraints, the strategic plan should include methods for tracking these alternative events so that the organization’s strategic plan can be re-examined and necessary changes initiated when it is clear that this is necessary.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Contingecy Perencanaan
Probabilitas dan dampak dua aspek penting dari Perencanaan Kontinjensi. Kami berasumsi bahwa rencana strategis dasar melibatkan skenario dengan probabilitas tertinggi keberhasilan pelaksanaan. Tapi selalu ada peristiwa yang berdampak tinggi lain yang mungkin terjadi daripada mereka yang rencana strategis dasar didasarkan.
Ini adalah peristiwa yang perlu dipertimbangkan dan untuk yang rencana kontinjensi harus dikembangkan. Jika hal ini tidak dapat dilakukan karena waktu atau sumber daya kendala, rencana strategis harus mencakup metode untuk melacak peristiwa alternatif sehingga rencana strategis organisasi dapat dikaji ulang dan perubahan yang diperlukan dimulai ketika jelas bahwa ini adalah diperlukan.