This chapter considers the board of

This chapter considers the board of directors because the boards greatest impact on the behavior of a firm results from its determination of the company mission. The philosophy espoused in the mission statement sets the tone by which the firm and all of its employees will be judged. As logical extensions of the mission statement, the firm objectives and strategies embody the boards view of proper business demeanor. Through its appointment of top executives and its decisions about their compensation, the board reveals its priorities for organizational achievement

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Bab ini menganggap Dewan Direksi karena papan dampak terbesar pada perilaku perusahaan hasil dari penentuan misi perusahaan. Filosofi yang didukung pada pernyataan misi menetapkan nada yang firma dan semua karyawannya akan dihakimi. Sebagai perluasan pernyataan misi, tujuan perusahaan dan strategi mewujudkan pandangan papan sikap yang tepat bisnis. Melalui penunjukan para eksekutif puncak dan keputusan mengenai pemberian kompensasi, Dewan mengungkapkan prioritas pencapaian organisasi

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Bab ini membahas dewan direksi karena papan terbesar berdampak pada perilaku hasil kuat dari tekad misi perusahaan. Filosofi yang dianut dalam pernyataan misi menetapkan nada dimana perusahaan dan seluruh karyawan akan dinilai. Sebagai perpanjangan logis dari pernyataan misi, tujuan dan strategi perusahaan mewujudkan papan pandangan sikap bisnis yang tepat. Melalui penunjukan eksekutif puncak dan keputusan tentang kompensasi mereka, dewan mengungkapkan prioritas untuk pencapaian organisasi