The Present StudyWorkaholism has li

The Present Study
Workaholism has little to do with true love of one’s work or with a genuine
desire to contribute to organisational goals. Rather, workaholic employees
work hard because they must do so: not working evokes distress and negative emotions such as irritability, anxiety, shame, and guilt. Apparently,
workaholic employees try to avoid these negative feelings by throwing
themselves into their work (Killinger, 2006). Furthermore, they have a
higher need to prove themselves compared to non-workaholic employees.
Therefore, it has been suggested that workaholism develops in response to
feelings of low self worth and insecurity (Mudrack, 2006). Ego involvement
(Ryan, 1982), i.e. performing an activity in order to enhance or maintain
selfesteem and self worth, is prototypical for introjected regulation. In
addition, workaholism is positively linked to socially prescribed perfectionism (Taris, Van Beek, & Schaufeli, 2010), that is, people’s beliefs that significant others hold high standards for them and that they only will be
accepted if they meet these standards (Hewitt & Flett, 1991). Socially prescribed perfectionism has been linked to controlled motivation, i.e. external
regulation and introjected regulation (Miquelon, Vallerand, Grouzet, &
Cardinal, 2005)

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Present Studi
gila kerja tak ada hubungannya dengan cinta sejati pekerjaan seseorang atau dengan tulus
keinginan untuk berkontribusi pada tujuan organisasi. Sebaliknya, karyawan workaholic
bekerja keras karena mereka harus melakukannya: tidak bekerja membangkitkan marabahaya dan emosi negatif seperti marah, kecemasan, rasa malu, dan rasa bersalah. Rupanya,
karyawan workaholic mencoba untuk menghindari perasaan negatif ini dengan melemparkan
diri ke dalam pekerjaan mereka (Killinger, 2006). Selain itu, mereka memiliki
kebutuhan yang lebih tinggi untuk membuktikan diri dibandingkan dengan karyawan non-workaholic.
Oleh karena itu, telah menyarankan bahwa gila kerja berkembang dalam menanggapi
perasaan berharga rendah diri dan rasa tidak aman (Mudrack, 2006). Keterlibatan ego
(Ryan, 1982), yaitu melakukan kegiatan dalam rangka meningkatkan atau mempertahankan
harga diri dan nilai diri, adalah prototipe untuk regulasi introjected. Di
samping itu, gila kerja secara positif terkait dengan kesempurnaan secara sosial (Taris, Van Beek, & Schaufeli, 2010), yaitu keyakinan masyarakat bahwa orang lain yang signifikan memegang standar yang tinggi bagi mereka dan bahwa mereka hanya akan
diterima jika mereka memenuhi standar-standar ini (Hewitt & Flett, 1991). Sosial perfeksionisme yang ditentukan telah dikaitkan dengan motivasi dikendalikan, yaitu eksternal
peraturan dan regulasi introjected (Miquelon, Vallerand, Grouzet, &
Kardinal, 2005)