Strategic Option 4: Product and Com

Strategic Option 4:
Product and Communications Adaptation – Dual Adaptation: Differences in both the cultural and physical environments across countries call for a dual adaptation strategy. In such circumstances, the most viable option for international expansion is adaptation of the company’s product and communication strategy.
Slim-Fast adapts both product and advertising to comply with varying government regulations for weight-loss products. When Slim-Fast was first launched in Germany, its ads used a local celebrity. In the U.K., testimonials for diet ads may not feature celebrities. Instead, the U.K. introduction campaign centered around everyday people. Also, the product gets adapted to the local markets. In the U.K., banana is the most popular flavour but this flavour is not sold in continental Europe.
Strategic Option 5: Product Invention:
Genuinely global marketers try to figure-out how to create products with a global scope rather than just for a single country. Instead of simply adapting existing products or services to the local market conditions, their mindset is to zero in on global market opportunities. Black & Decker is a good example of a company that adopts the product invention approach to international market expansion. Black & Decker aims to bring out new products that cater to common needs and opportunities around the world to manage its global product development process. Black & Decker set up a worldwide household board.
This steering committee approves global plans, allocates resources and gives direction and support, among other tasks. One of the product innovations flowing from this global product planning approach is the SnakeLight Flexible Flashlight. The SnakeLight was first launched in North America, and then, six months later, in Europe, Latin America and Australia. The product addresses a global need for portable lighting. The SnakeLight proved to be major hit around the world.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Opsi strategis 4: Produk dan komunikasi adaptasi-Dual adaptasi: perbedaan dalam kedua lingkungan budaya dan fisik di negara panggilan untuk strategi adaptasi ganda. Dalam keadaan demikian, pilihan yang paling layak untuk ekspansi internasional adalah adaptasi dari produk perusahaan dan strategi komunikasi.Slim-cepat menyesuaikan iklan untuk mematuhi berbagai peraturan pemerintah untuk berat badan produk dan produk. Ketika Slim-cepat pertama kali diluncurkan di Jerman, dengan iklan yang digunakan selebriti lokal. Di Inggris, Testimonial untuk diet iklan mungkin tidak memiliki selebriti. Sebaliknya, kampanye pengenalan U.K. berpusat di sekitar orang-orang sehari-hari. Juga, produk mendapatkan disesuaikan untuk pasar lokal. Di Inggris, pisang adalah rasa yang paling populer tetapi rasa ini tidak dijual di benua Eropa.Opsi strategis 5: Produk penemuan: Benar-benar global pemasar mencoba mencari-out cara membuat produk dengan lingkup global bukan hanya untuk satu negara. Bukan hanya mengadaptasi ada produk atau layanan dengan kondisi pasar lokal, pola pikir mereka adalah nol dalam pada peluang pasar global. Black & Decker adalah contoh yang baik dari perusahaan yang mengadopsi pendekatan penemuan produk perluasan pasar internasional. Black & Decker bertujuan untuk mengeluarkan produk-produk baru yang memenuhi kebutuhan dan peluang di seluruh dunia untuk mengelola proses pengembangan produk global yang umum. Black & Decker mengatur papan rumah tangga di seluruh dunia.Komite Pengarah ini menyetujui rencana global, mengalokasikan sumber daya dan memberikan arah dan dukungan, di antara tugas-tugas lain. Salah satu inovasi produk yang mengalir dari produk ini global pendekatan perencanaan adalah senter fleksibel SnakeLight. SnakeLight pertama kali diluncurkan di Amerika Utara, dan kemudian, enam bulan kemudian, di Eropa, Amerika Latin dan Australia. Produk alamat kebutuhan global untuk penerangan portabel. SnakeLight membuktikan untuk menjadi hit besar di seluruh dunia.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Pilihan Strategis 4:
Produk dan Komunikasi Adaptasi - Ganda Adaptasi: Perbedaan kedua lingkungan budaya dan fisik di negara menyerukan strategi ganda adaptasi. Dalam keadaan seperti itu, pilihan yang paling layak untuk ekspansi internasional adalah adaptasi produk dan komunikasi strategi perusahaan.
Slim-Fast beradaptasi baik produk dan iklan untuk mematuhi berbagai peraturan pemerintah untuk produk penurunan berat badan. Ketika Slim-Fast pertama kali diluncurkan di Jerman, iklan yang menggunakan selebriti lokal. Di Inggris, testimonial untuk iklan diet mungkin tidak memiliki selebriti. Sebaliknya, kampanye pengenalan Inggris berpusat di sekitar orang sehari-hari. Juga, produk akan disesuaikan dengan pasar lokal. Di Inggris, pisang adalah rasa yang paling populer tapi rasa ini tidak dijual di benua Eropa.
Pilihan Strategis 5: Penemuan Produk:
pemasar Benar-benar global yang mencoba untuk mencari-tahu cara membuat produk dengan lingkup global bukan hanya untuk satu negara . Bukan hanya mengadaptasi produk atau jasa yang sudah ada dengan kondisi pasar lokal, pola pikir mereka adalah untuk membidik pada peluang pasar global. Black & Decker adalah contoh yang baik dari sebuah perusahaan yang mengadopsi pendekatan penemuan produk untuk perluasan pasar internasional. Black & Decker bertujuan untuk membawa keluar produk baru yang memenuhi kebutuhan umum dan peluang di seluruh dunia untuk mengelola proses pengembangan produk global. Black & Decker mendirikan papan rumah tangga di seluruh dunia.
komite pengarah ini menyetujui rencana global, mengalokasikan sumber daya dan memberikan arah dan dukungan, antara tugas-tugas lainnya. Salah satu inovasi produk yang mengalir dari pendekatan perencanaan produk global ini adalah SnakeLight Fleksibel Senter. The SnakeLight pertama kali diluncurkan di Amerika Utara, dan kemudian, enam bulan kemudian, di Eropa, Amerika Latin dan Australia. Produk ini membahas kebutuhan global untuk pencahayaan portabel. The SnakeLight terbukti menjadi hit besar di seluruh dunia.