Performance-based regulation (PBR o

Performance-based regulation (PBR or incentive regulation) is characterized by two main
properties. First, it gives the regulated firm some behavioral discretion, for example, in
the choice of prices. Second, it rewards (punishes) the firm for improving (deteriorating)
performance relative to the regulator’s objectives. In addition, it is often more compatible
with the opening of regulated markets to competition than traditional cost-of-service (or
rate-of-return) regulation. The current literature on PBR developed from two very
different needs.

The first need was to improve the perceived theoretical and practical inadequacies of U.S.
rate-of-return regulation. This part of the literature had its roots in the discovery of the
Averch-Johnson effect, according to which rate-of-return regulation deviates from cost
minimization (Averch and Johnson, 1962). But it began in earnest only with Baumol’s
“plausible policies for an imperfect world” (Baumol, 1967), leading to new developments
such as price caps and yardstick regulation. This literature had a substantial impact on the
regulation of network industries worldwide and particularly on telecommunications. PBR
is also common in U.S. telecommunications but not as much in electricity. This lack of
PBR for the electricity sector may be due to lumpy and long-term investments, which are
hard to handle with incentive schemes of shorter duration, or due to the prevalence of

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Peraturan berbasis kinerja (PBR atau insentif peraturan) ditandai dengan dua utama
properti. Pertama, memberi perusahaan diatur kebijaksanaan perilaku, misalnya, dalam
pilihan harga. Kedua, itu penghargaan (menghukum) perusahaan untuk meningkatkan (memburuk)
performa relatif terhadap tujuan regulator. Selain itu, hal ini sering lebih kompatibel
dengan pembukaan pasar diatur ke kompetisi daripada tradisional biaya-of-service (atau
tingkat-dari-return) peraturan. Literatur saat ini pada PBR dikembangkan dari dua sangat
kebutuhan yang berbeda.

Kebutuhan pertama adalah untuk meningkatkan dirasakan kelemahan teoretis dan praktis US
peraturan tingkat dari kembali. Ini bagian dari literatur memiliki akar dalam penemuan
Efek Averch-Johnson, yang tingkat dari kembali peraturan menyimpang dari biaya
minimalisasi (Averch dan Johnson, 1962). Tapi itu dimulai dengan sungguh-sungguh hanya dengan Baumol's
"masuk akal kebijakan untuk sebuah dunia yang sempurna" (Baumol, 1967), menuju perkembangan baru
seperti harga caps dan tolok ukur peraturan. Literatur ini memiliki dampak yang besar pada
peraturan industri jaringan di seluruh dunia dan terutama pada telekomunikasi. PBR
ini juga umum di US telekomunikasi tapi tidak sebanyak listrik di. Kurangnya
PBR bagi sektor listrik mungkin karena investasi yang kental dan jangka panjang, yang
sulit untuk menangani skema insentif durasi yang lebih singkat, atau karena prevalensi

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Berbasis kinerja regulasi (PBR atau peraturan insentif) ditandai oleh dua utama
properti. Pertama, memberikan perusahaan diatur beberapa pertimbangan perilaku, misalnya, dalam
pilihan harga. Kedua, penghargaan (menghukum) perusahaan untuk meningkatkan (memburuk)
kinerja relatif terhadap tujuan regulator. Selain itu, seringkali lebih kompatibel
dengan pembukaan pasar diatur untuk kompetisi dibandingkan tradisional biaya-of-service (atau
regulasi rate-of-return). Literatur saat di PBR dikembangkan dari dua sangat
kebutuhan yang berbeda. Kebutuhan pertama adalah untuk meningkatkan dirasakan kekurangan teoritis dan praktis dari AS rate-of-return regulasi. Ini bagian dari literatur berakar pada penemuan efek Averch-Johnson, yang menurutnya rate-of-return regulasi menyimpang dari biaya minimisasi (Averch dan Johnson, 1962). Tapi itu dimulai dengan sungguh-sungguh hanya dengan Baumol ini "kebijakan yang masuk akal untuk sebuah dunia yang tidak sempurna" (Baumol, 1967), yang mengarah ke perkembangan baru seperti topi harga dan peraturan tolak ukur. Literatur ini memiliki dampak besar pada regulasi industri jaringan di seluruh dunia dan khususnya di telekomunikasi. PBR juga sering terjadi pada telekomunikasi AS tapi tidak sebanyak di listrik. Kurangnya PBR untuk sektor listrik mungkin karena investasi jangka panjang kental dan, yang sulit ditangani dengan skema insentif dari durasi yang lebih singkat, atau karena prevalensi