11. CONCLUSIONThe main issue discus

11. CONCLUSION
The main issue discussed in this research relate to whether it is possible to use project management approach to derive any tangible benefits for the organisations. The theoretical challenges of project management in the 21st century were revealed
and implications for project management practice were considered. The work draw on existing literature to critically discuss how using a project management approach could provide tangible benefits to organisations. The findings revealed that project management is about managing projects from the time the projects begin to the end but also involves creating values and relationship with stakeholders. The study also indicates that employing a project management approach could help eliminate wasted time and efforts that would have been directed at irrelevant tasks. This work supports strongly that using project management approach at the strategic level of the organisation could help in establishing a business case for undertaking any investment. The research is limited to secondary data and therefore we expect that future research would consider the limitations when discussing the findings.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

11. KESIMPULANMasalah utama yang dibahas dalam penelitian ini berhubungan dengan itu, Apakah mungkin untuk menggunakan pendekatan manajemen proyek untuk memperoleh manfaat nyata untuk organisasi. Tantangan teoritis manajemen proyek di abad 21 diturunkandan implikasi untuk praktek manajemen proyek dianggap. Pekerjaan yang menarik yang ada literatur kritis membahas bagaimana menggunakan pendekatan manajemen proyek yang dapat memberikan keuntungan yang nyata kepada organisasi. Temuan mengungkapkan bahwa manajemen proyek adalah tentang mengelola proyek dari waktu mulai proyek akhir tetapi juga melibatkan menciptakan nilai dan hubungan dengan pemangku kepentingan. Studi juga menunjukkan bahwa mempekerjakan pendekatan manajemen proyek bisa membantu menghilangkan membuang-buang waktu dan upaya yang akan diarahkan pada tugas-tugas yang tidak relevan. Pekerjaan ini sangat mendukung bahwa menggunakan pendekatan manajemen proyek di tingkat strategis organisasi dapat membantu dalam membangun kasus bisnis untuk melakukan investasi. Penelitian ini terbatas pada data sekunder dan oleh karena itu kami berharap bahwa penelitian masa depan akan mempertimbangkan keterbatasan ketika mendiskusikan temuan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

11. KESIMPULAN
Masalah utama yang dibahas dalam penelitian ini berhubungan dengan apakah mungkin untuk menggunakan pendekatan manajemen proyek untuk mendapatkan manfaat nyata bagi organisasi. Tantangan teoritis manajemen proyek di abad ke-21 yang terungkap
dan implikasi untuk praktek manajemen proyek dianggap. Menarik bekerja pada literatur yang ada untuk secara kritis membahas bagaimana menggunakan pendekatan manajemen proyek dapat memberikan manfaat yang nyata bagi organisasi. Temuan mengungkapkan bahwa manajemen proyek adalah tentang mengelola proyek dari waktu proyek mulai akhir tetapi juga melibatkan menciptakan nilai-nilai dan hubungan dengan para pemangku kepentingan. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa menggunakan pendekatan manajemen proyek bisa membantu menghilangkan waktu terbuang dan upaya yang akan diarahkan pada tugas yang tidak relevan. Karya ini mendukung kuat bahwa menggunakan pendekatan manajemen proyek pada tingkat strategis organisasi dapat membantu dalam membangun kasus bisnis untuk melakukan investasi. Penelitian ini terbatas pada data sekunder dan oleh karena itu kami berharap bahwa penelitian masa depan akan mempertimbangkan keterbatasan ketika membahas temuan.