―Whatever you do, or dream you can,

―Whatever you do, or dream you can, begin it. Boldness has genius and power and magic in it.‖ 2. Knowing and taking advantage of your unfair advantages.
Dr. Saras Sarasvathy at the University of Virginia has coined the term ―effectuation‖ to talk about how entrepreneurs use their unfair advantages to build their enterprise. A cooking analogy explains the concept—you can cook from a recipe by buying the ingredients and making the dish; or you can cook by looking at what you have in the cupboard and determining what can be made with what you have. Effectuation is the later. In Bill Gates case that meant starting with BASIC and extending to operating systems when the opportunity presented itself, and then into productivity and server software. In Adaptly’s case, it meant Nikhil using the knowledge he had from his internship, recruiting a cofounder in our NUvention class, and using it to solve the problem. For Patrick Awuah it meant using his time pursuing his MBA at Berkeley to engage others at the institution in helping with the business plan and campus design; as well as using his connections at Swarthmore and University of Washington to put the curriculum together. His colleagues at Microsoft also proved a useful network for doing his initial fund raising. 3. The ability to get people on board and add to the vision
Good entrepreneurs are always recruiting—talent, advisors, investors and customers. Josh Hernandez, the founder of tap.meis terrific at this. As he started to build his business he constantly sought out people in the gaming, startup, and advertising communities to get advice and build his vision. He also used this network to win initial customers on the game and brand side. Bill Gates made his vision known to the industry, and wasn’t afraid to enlist support from hardware OEM’s like IBM—including engaging in joint development—in order to put his vision into action. Nikhil Sethi used his vision to build his initial team while at Northwestern, and built on his vision using the contacts he made in the dream it ventures program to acquire customers and investors. Patrick Awuah recruited donors, and a like mindedmanagement team, many also Ghanians educated abroad who wanted to make an impact in their home country. 4. Flexibility to adapt, openness to feedback, and the ability to learn
One of the biggest issues I see in my work at Divergent Ventureswith entrepreneurs is learning how to listen and judge feedback. No one should be arrogant enough to feel like they have all the answers; and for us, founders who aren’t open to feedback, and don’t use

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

―Whatever yang Anda lakukan, atau mimpi Anda dapat memulainya. Keberanian memiliki jenius dan kekuatan, dan keajaiban di dalamnya mismanajemen dana 2. Mengetahui dan mengambil keuntungan dari keuntungan adil.
Dr Saras Sarasvathy di University of Virginia telah diciptakan istilah ―effectuation‖ untuk berbicara tentang bagaimana pengusaha menggunakan keuntungan yang tidak adil mereka untuk membangun usaha mereka. Analogi memasak yang menjelaskan konsep — Anda dapat memasak dari resep dengan membeli bahan-bahan dan membuat hidangan; atau Anda bisa memasak dengan melihat apa yang Anda miliki dalam lemari dan menentukan apa yang dapat dibuat dengan apa yang Anda miliki. Effectuation adalah kemudian. Dalam kasus Bill Gates artinya dimulai dengan dasar dan memperluas sistem operasi ketika kesempatan disajikan sendiri, dan kemudian ke software produktivitas dan server. Dalam kasus Adaptly's, itu berarti Nikhil menggunakan pengetahuan yang dimilikinya dari magang nya, merekrut seorang pendiri dalam kelas NUvention kami dan menggunakannya untuk memecahkan masalah. Untuk Patrick Awuah artinya menggunakan waktu mengejar gelar MBA di Berkeley untuk melibatkan orang lain di institusi dalam membantu bisnis rencana dan kampus desain; serta menggunakan hubungan di Swarthmore dan University of Washington menyusun kurikulum. Rekan-rekannya di Microsoft juga terbukti jaringan yang berguna untuk melakukan nya awal penggalangan dana. 3. kemampuan untuk mendapatkan orang-orang di kapal dan menambah visi
pengusaha yang baik selalu merekrut — bakat, Advisor, investor dan pelanggan. Josh Hernandez, pendiri keran.Meis hebat ini. Ketika ia mulai membangun bisnis ia terus-menerus mencari orang-orang di bermain game, startup, dan iklan masyarakat untuk mendapatkan saran dan membangun visi. Dia juga menggunakan jaringan ini untuk memenangkan pelanggan awal di sisi permainan dan merek. Bill Gates membuat visi dikenal untuk industri, dan tidak takut untuk meminta dukungan dari perangkat keras OEM seperti IBM — termasuk terlibat dalam pembangunan bersama-untuk menempatkan visi ke dalam tindakan. Nikhil Sethi digunakan visi untuk membangun timnya awal sementara di Northwestern, dan dibangun pada visi menggunakan kontak ia berhasil dalam mimpi program usaha untuk memperoleh pelanggan dan investor. Patrick Awuah direkrut donor, dan mindedmanagement seperti tim, banyak juga Ghanians berpendidikan di luar negeri yang ingin untuk membuat dampak di negara asal mereka. 4. fleksibilitas untuk beradaptasi, keterbukaan untuk umpan balik, dan kemampuan untuk belajar
salah satu masalah terbesar yang saya lihat di pekerjaan saya di berbeda Ventureswith pengusaha adalah belajar bagaimana untuk mendengarkan dan menilai umpan balik. Tidak ada yang harus cukup sombong untuk merasa seperti mereka memiliki semua jawaban; dan bagi kita, pendiri yang tidak terbuka untuk umpan balik, dan tidak menggunakan

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

-Apapun yang Anda lakukan, atau mimpi Anda bisa, memulainya. Keberanian memiliki kejeniusan dan kekuatan, dan keajaiban di dalamnya. ‖ 2. Mengetahui dan mengambil keuntungan dari keuntungan yang tidak adil Anda.
Dr Saras Sarasvathy di University of Virginia telah menciptakan ‖ jangka berlakunya untuk berbicara tentang bagaimana pengusaha menggunakan keuntungan yang tidak adil mereka untuk membangun usaha mereka. Sebuah analogi memasak menjelaskan konsep-Anda bisa memasak dari resep dengan membeli bahan-bahan dan membuat hidangan, atau Anda bisa memasak dengan melihat apa yang Anda miliki di lemari dan menentukan apa yang dapat dibuat dengan apa yang Anda miliki. Berlakunya adalah nanti. Dalam kasus Bill Gates itu berarti dimulai dengan BASIC dan memperluas ke sistem operasi ketika kesempatan itu muncul dengan sendirinya, dan kemudian ke produktivitas dan perangkat lunak server. Dalam kasus Adaptly, itu berarti Nikhil menggunakan pengetahuan yang dimilikinya dari magang, merekrut salah satu pendiri di kelas NUvention kami, dan menggunakannya untuk memecahkan masalah. Untuk Patrick Awuah itu berarti menggunakan waktunya mengejar gelar MBA di Berkeley untuk melibatkan orang lain di lembaga dalam membantu dengan rencana bisnis dan desain kampus, serta menggunakan koneksinya di Swarthmore dan University of Washington untuk menempatkan kurikulum bersama-sama. Rekan-rekannya di Microsoft juga membuktikan jaringan yang berguna untuk melakukan penggalangan dana awalnya. 3. Kemampuan untuk membuat orang di kapal dan menambah visi
pengusaha yang baik selalu merekrut bakat-, penasehat, investor dan pelanggan. Josh Hernandez, pendiri tap.meis hebat ini. Saat ia mulai membangun bisnisnya ia selalu mencari orang-orang di game tersebut, startup, dan masyarakat periklanan untuk mendapatkan nasihat dan membangun visinya. Ia juga menggunakan jaringan ini untuk memenangkan pelanggan awal pada permainan dan sisi brand. Bill Gates membuat visinya dikenal untuk industri, dan tidak takut untuk meminta dukungan dari hardware OEM seperti IBM-termasuk terlibat dalam pengembangan bersama-dalam rangka untuk menempatkan visi ke dalam tindakan. Nikhil Sethi digunakan visinya untuk membangun tim awal sementara di Northwestern, dan dibangun di atas visinya menggunakan kontak yang ia buat dalam mimpi itu usaha program untuk mendapatkan konsumen dan investor. Patrick Awuah merekrut donor, dan tim mindedmanagement seperti, banyak juga Ghanians dididik di luar negeri yang ingin membuat dampak di negara asal mereka. 4. Fleksibilitas untuk beradaptasi, keterbukaan terhadap umpan balik, dan kemampuan untuk belajar
Salah satu masalah terbesar yang saya lihat dalam pekerjaan saya di pengusaha Divergen Ventureswith adalah belajar bagaimana untuk mendengarkan dan menilai umpan balik. Tidak ada yang harus cukup sombong untuk merasa seperti mereka memiliki semua jawaban, dan bagi kita, pendiri yang tidak terbuka untuk umpan balik, dan tidak menggunakan