Evidently in a study conducted on S

Evidently in a study conducted on Southwest airlines by Aric (2008) on managing compensation and rewards through organizational pay, he emphasized that the human resources department can use a compensation strategy to strengthen the strategic and business strategy of the organization by enhancing individual performance. This may in turn negate turnover. This also provide the opportunity for the organization to explore and consider other non- conventional areas for implementation in the future in ensuring job satisfaction for the employees such as flexi time, shorter working hours and even providing child care services for the woman employees with children as part of the compensation package (Jill, 2005).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Terbukti dalam sebuah penelitian yang dilakukan pada Southwest airlines dengan Aric (2008) di mengelola kompensasi dan imbalan melalui organisasi membayar, ia menekankan bahwa Departemen sumber daya manusia dapat menggunakan kompensasi strategi untuk memperkuat strategis dan strategi bisnis organisasi dengan meningkatkan kinerja individu. Ini pada gilirannya dapat meniadakan omset. Ini juga memberikan kesempatan bagi organisasi untuk mengeksplorasi dan mempertimbangkan non - konvensional daerah lain untuk implementasi di masa depan dalam memastikan kepuasan kerja untuk karyawan seperti flexi waktu, bekerja jam lebih pendek dan bahkan memberikan anak pelayanan karyawan wanita dengan anak sebagai bagian dari paket kompensasi (Jill, 2005).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Terbukti dalam sebuah penelitian yang dilakukan di Southwest penerbangan oleh Aric (2008) pada pengelolaan kompensasi dan manfaat melalui membayar organisasi, ia menekankan bahwa departemen sumber daya manusia dapat menggunakan strategi kompensasi untuk memperkuat strategi strategis dan bisnis organisasi dengan meningkatkan kinerja individu. Hal ini pada gilirannya meniadakan omset. Ini juga memberikan kesempatan bagi organisasi untuk mengeksplorasi dan mempertimbangkan daerah konvensional non lain untuk implementasi di masa depan dalam memastikan kepuasan kerja bagi karyawan seperti waktu flexi, jam kerja yang lebih pendek dan bahkan menyediakan layanan penitipan anak bagi karyawan wanita dengan anak-anak sebagai bagian dari paket kompensasi (Jill, 2005).