The ultimate way to eliminate resis

The ultimate way to eliminate resistance to change is to coerce the key players into accepting change and threaten dire consequences if they choose to resist.
Employees and managers at all levels can be threatened with reassignment, demotion, or even termination if they resist or threaten the change process.
Top managers attempt to use the legitimate power at their disposal to quash resistance to change and to eliminate it.
The advantage of coercion can be the speed at which change takes place.
The disadvantage is that it can leave people angry and disenchanted and can make the refreezing process difficult.
Managers should not underestimate the level of resistance to change.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Cara utama untuk menghilangkan resistensi terhadap perubahan adalah untuk memaksa pemain kunci dalam menerima perubahan dan mengancam konsekuensi jika mereka memilih untuk menolak.
Karyawan dan manajer di semua tingkatan dapat diancam dengan penugasan, penurunan pangkat, atau bahkan penghentian jika mereka menolak atau mengancam proses perubahan.
Top manajer mencoba untuk menggunakan kekuatan yang sah yang mereka miliki untuk membatalkan resistensi terhadap perubahan dan untuk menghilangkan itu.
Keuntungan paksaan dapat kecepatan di mana perubahan terjadi.
Kelemahannya adalah bahwa hal itu dapat meninggalkan orang marah dan kecewa dan dapat membuat proses refreezing sulit.
Manajer harus tidak meremehkan tingkat resistensi terhadap perubahan.