However, although the extant litera

However, although the extant literature acknowledges a relationship between organizational flexibility and innovation (Levy, 1993), there are different perspectives or explanations regarding precisely what effect it has (Li et al., 2008). From a resource-based point of view, Sanchez (1995) argues that organizational flexibility includes resource flexibility (RF) and coordination flexibility, and that both improve NPIC. But from a behavioral inertia point of view (Ghemawat, 1991), Kraatz and Zajac (2001) suggest that firms with high RF may be insensitive to environmental change and feel less pressured to be proactive than firms with low RF, thus implying that too much RF may have a negative effect on NPIC. We argue that a study of organizational flexibility must take into account the different types (Suarez et al., 1996; De Toni and Tonchia, 2005), and that these different types of flexibility should have different effects on PIC. Until the present time, there has been a lack of study on the influences of different types of flexibility on NPIC (Das, 2001).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Namun, meskipun masih ada literatur mengakui hubungan antara organisasi fleksibilitas dan inovasi (Levy, 1993), ada perspektif yang berbeda atau penjelasan mengenai justru apa efek memiliki (Li et al., 2008). Dari sumber daya berbasis point of view, Sanchez (1995) berpendapat bahwa fleksibilitas organisasi termasuk fleksibilitas sumber daya (RF) dan koordinasi fleksibilitas, dan bahwa kedua meningkatkan NPIC. Tapi dari perilaku inertia pandang (Ghemawat, 1991), Kraatz dan Zajac (2001) menyarankan bahwa firms dengan RF tinggi mungkin tidak sensitif terhadap perubahan lingkungan dan merasa kurang dipaksa untuk bersikap proaktif daripada firms dengan rendah RF, sehingga menyiratkan bahwa RF terlalu banyak mungkin memiliki efek negatif pada NPIC. Kami berpendapat bahwa sebuah studi fleksibilitas organisasi harus memperhitungkan jenis (Suarez et al, 1996; De Toni dan Tonchia, 2005), dan bahwa berbagai jenis fleksibilitas harus memiliki efek yang berbeda pada PIC. Sampai saat ini, telah ada kurangnya studi influences dari berbagai jenis fleksibilitas pada NPIC (Das, 2001).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Namun, meskipun literatur yang ada mengakui hubungan antara fleksibilitas organisasi dan inovasi (Levy, 1993), ada perspektif yang berbeda atau penjelasan mengenai tepatnya apa efeknya (Li et al., 2008). Dari sudut pandang berbasis sumber daya pandang, Sanchez (1995) berpendapat bahwa fleksibilitas organisasi meliputi fleksibilitas sumber daya (RF) dan fleksibilitas koordinasi, dan bahwa kedua meningkatkan NPIC. Tapi dari sudut pandang inersia perilaku pandang (Ghemawat, 1991), Kraatz dan Zajac (2001) menunjukkan bahwa perusahaan dengan RF tinggi mungkin tidak sensitif terhadap perubahan lingkungan dan merasa kurang tertekan untuk menjadi proaktif dari perusahaan-perusahaan dengan RF rendah, sehingga menyiratkan bahwa terlalu banyak RF dapat memiliki efek negatif pada NPIC. Kami berpendapat bahwa studi fleksibilitas organisasi harus memperhitungkan berbagai jenis (Suarez et al, 1996;. De Toni dan Tonchia, 2005), dan bahwa berbagai jenis fleksibilitas harus memiliki efek yang berbeda pada PIC. Sampai saat ini, telah ada kurangnya studi tentang pengaruh-pengaruh dari berbagai jenis fleksibilitas pada NPIC (Das, 2001).