It seems critical therefore that or

It seems critical therefore that organisational structure is also breakdown. The organisation breakdown structure could help organisation clearly identify how different people and functions are grouped and distributed within the organisation (Lock, 2007). For example, in the context of the organisation, different departments and roles could be created and appropriate employees assigned to such roles and department. This enhances accountability and division of labour within the organisation. More so, the organisation breakdown structure can assist management to implement plans and respond to
changes in needs and any risks, uncertainties that may suddenly arise (Wellman, 2011; Chapman & Ward, 1997).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Sepertinya penting karena struktur organisasi itu juga rincian. Kerusakan struktur organisasi dapat membantu organisasi dengan jelas mengidentifikasi bagaimana orang yang berbeda dan fungsi dikelompokkan dan didistribusikan dalam organisasi (Lock, 2007). Sebagai contoh, dalam konteks organisasi, Departemen yang berbeda dan peran dapat dibuat dan sesuai karyawan yang ditugaskan untuk peran dan Departemen. Hal ini meningkatkan akuntabilitas dan pembagian tugas dalam organisasi. Lebih dari itu, struktur rincian organisasi dapat membantu manajemen untuk melaksanakan rencana dan menanggapiperubahan dalam kebutuhan dan risiko, ketidakpastian yang tiba-tiba mungkin timbul (Wellman, 2011; Chapman & Ward, 1997).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Tampaknya karena itu penting bahwa struktur organisasi juga breakdown. Struktur rincian organisasi bisa membantu organisasi secara jelas mengidentifikasi bagaimana orang yang berbeda dan fungsi dikelompokkan dan didistribusikan dalam organisasi (Lock, 2007). Misalnya, dalam konteks organisasi, departemen dan peran yang berbeda dapat dibuat dan karyawan yang sesuai ditugaskan untuk peran dan departemen tersebut. Hal ini meningkatkan akuntabilitas dan pembagian kerja dalam organisasi. Lebih dari itu, struktur rincian organisasi dapat membantu manajemen untuk melaksanakan rencana dan menanggapi
perubahan kebutuhan dan risiko, ketidakpastian yang mungkin tiba-tiba timbul (Wellman, 2011; Chapman & Ward, 1997).