Hambrick and Mason (1984) argue tha

Hambrick and Mason (1984) argue that CEO tenure can be predicted to have a crucial
influence on the types of decisions taken by the CEO or the top management team. Prior
management literature motivates organisations to have a long-tenured top management
team because it is associated with team cohesion (Michel and Hambrick, 1992) and
familiarity of company’s internal business (Smith et al., 1994). Reasonably, a long time
1003
Audit report
timeliness
Downloaded by UNIVERSITAS TRISAKTI, User Usakti At 01:03 29 September 2015 (PT)
span in occupying one position would enhance personal knowledge and experience.
Both knowledge and experience significantly contribute to the effectiveness and the
efficiency of the task performed

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Hambrick dan Mason (1984) berpendapat bahwa masa jabatan CEO dapat diprediksi memiliki penting
pengaruh pada jenis keputusan yang diambil oleh CEO atau tim manajemen puncak. Sebelum
literatur manajemen memotivasi organisasi untuk memiliki manajemen puncak panjang bertenor
tim karena terkait dengan kohesi tim (Michel dan Hambrick, 1992) dan
keakraban bisnis internal perusahaan (Smith et al., 1994). Cukup, lama waktu
1003
laporan Audit
ketepatan waktu
diunduh oleh UNIVERSITAS TRISAKTI, Pengguna Usakti Pada 01:03 29 September 2015 (PT)
rentang menduduki satu posisi akan meningkatkan pengetahuan pribadi dan pengalaman.
Kedua pengetahuan dan pengalaman secara signifikan berkontribusi terhadap efektivitas dan
efisiensi tugas dilakukan