while it is sold in 6-oz. (170 gram

while it is sold in 6-oz. (170 gram) and 8-oz. (227 gram) tubes in the United States.68 To
address the needs of different segments, MNCs typically offer a variety of pack sizes at
different price points. The smaller unit sizes cater toward the single-purchase buyers.
The larger sizes target the bulk purchasers. Often though, local merchants buy the
family-pack size and resell it in loose form (e.g., single cigarettes from open boxes).
Because of their freshness and safety (e.g., sealed packaging), brands sold byMNCs
are often favored by local consumers. The pharmaceutical company Pfizer, for instance,
benefits from the belief in much of the developing world that branded medicines are
worth paying a premium for because they are safer and more effective than generics.
Pfizer’s prices in Venezuela, though far below U.S. prices, are still 40% to 50% more
than generics.69 Poor local infrastructure forces firms to re-engineer the packaging to
ensure the safety and freshness of their products. The packaging must be sturdy enough
to allow shipping in sub-optimal conditions to areas that are not always accessible via
motorized transport. Storage facilities that are standard in developed countries such as
refrigeration do not always exist.
Finally, MNCs should strive for sustainability regarding packaging. In many EMs,
packaging materials are scarce and costly. Furthermore, waste treatment facilities are
often inadequate. Therefore, packaging should ideally rely on local materials and be
recyclable or biodegradable.70

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Sementara itu dijual di 6-oz. (170 gram) dan 8-oz. (227 gram) tabung di Inggris States.68Alamat kebutuhan segmen yang berbeda, MNCs biasanya menawarkan berbagai paket ukuran dipoin harga yang berbeda. Ukuran unit kecil melayani terhadap pembelian satu pembeli.Ukuran yang lebih besar menargetkan pembeli massal. Seringkali walaupun, membeli pedagang lokalDanamon Family pack ukuran dan menjualnya kembali dalam bentuk longgar (misalnya, satu Rokok dari membuka kotak).Karena mereka kesegaran dan keselamatan (misalnya, disegel Kemasan), merek dijual byMNCssering yang disukai oleh konsumen lokal. Perusahaan farmasi Pfizer, misalnya,manfaat dari keyakinan dalam banyak berkembang yang bermerek obat-obatanlayak membayar premi untuk karena mereka lebih aman dan lebih efektif daripada obat generik.Pfizer harga di Venezuela, meskipun jauh di bawah harga US, yang masih 40% untuk 50% lebihdaripada generics.69 infrastruktur lokal memaksa perusahaan untuk merekayasa kemasan untukmemastikan keselamatan dan kesegaran produk mereka. Kemasan harus cukup kokohuntuk memungkinkan pengiriman dalam sub-optimal kondisi untuk daerah yang tidak selalu dapat diakses melaluibermotor transportasi. Fasilitas penyimpanan yang standar di negara berkembang sepertipendinginan tidak selalu ada.Akhirnya, MNCs harus berjuang untuk keberlanjutan mengenai Kemasan. Di banyak EMs,bahan kemasan langka dan mahal. Selain itu, fasilitas pengolahan limbah adalahsering tidak memadai. Oleh karena itu, Kemasan harus ideal bergantung pada bahan-bahan lokal dandapat didaur ulang atau biodegradable.70

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

sementara itu dijual di 6-oz. (170 gram) dan 8-oz. (227 gram) tabung di States.68 Inggris Untuk
mengatasi kebutuhan segmen yang berbeda, perusahaan multinasional biasanya menawarkan berbagai ukuran paket pada
titik harga yang berbeda. Ukuran unit yang lebih kecil diperuntukkan terhadap pembeli tunggal pembelian.
Ukuran lebih besar menargetkan pembeli massal. Sering meskipun, pedagang lokal membeli
ukuran keluarga-pack dan menjualnya kembali dalam bentuk longgar (misalnya, rokok tunggal dari kotak terbuka).
Karena kesegaran dan keselamatan (misalnya, kemasan disegel), merek yang dijual byMNCs
sering disukai oleh konsumen lokal. Perusahaan farmasi Pfizer, misalnya,
manfaat dari keyakinan di sebagian besar negara berkembang bahwa obat bermerek yang
layak membayar premi untuk karena mereka lebih aman dan lebih efektif daripada obat generik.
Harga Pfizer di Venezuela, meskipun jauh di bawah harga US, masih 40% sampai 50% lebih
dari generics.69 Poor perusahaan pasukan infrastruktur lokal untuk kembali insinyur kemasan untuk
menjamin keamanan dan kesegaran produk mereka. Kemasan harus cukup kokoh
untuk memungkinkan pengiriman dalam kondisi sub-optimal untuk daerah yang tidak selalu dapat diakses melalui
transportasi bermotor. Fasilitas penyimpanan yang standar di negara-negara maju seperti
pendingin tidak selalu eksis.
Akhirnya, perusahaan multinasional harus berusaha untuk keberlanjutan mengenai kemasan. Dalam banyak EMS,
bahan kemasan yang langka dan mahal. Selanjutnya, fasilitas pengolahan limbah yang
sering tidak memadai. Oleh karena itu, kemasan idealnya mengandalkan bahan lokal dan menjadi
didaur ulang atau biodegradable.70