(see Bohart & Tallman, 1999, 2010).

(see Bohart & Tallman, 1999, 2010). The therapist’s personal development goes
hand in hand with mastering the ability to respond with heartfelt empathy.
Furthermore, faith in the client’s capacity for self-healing is in stark contrast
with many theories that view the therapist’s techniques and procedures as the
most powerful agents that lead to change (Tallman & Bohart, 1999).
The leader must develop the ability to be present for members and to encourage
them to interact openly. If the leader can encourage the creation of an
open and accepting climate within the group, the members’ self-healing forces
and the healing forces present in the group as a community will become operant,
and members will engage in the kind of individual and interpersonal work
that will enable them to fi nd their own resolutions that lead to self-acceptance.
Ultimately, group members make their own choices and bring about change
for themselves. Yet with the presence of the facilitator and the support of other
members, participants realize that they do not have to experience the change
process alone and that groups as collective entities have their own source of
transformation.
Rogers and his colleagues engaged in research with personal growth groups
when the group movement had reached its zenith in the 1960s, but Page, Weiss,
and Lietaer (2002) indicate that there was a decline in the volume of personcentered
research in the United States in the 1970s as American interests turned
to more cognitive approaches. Elsewhere during the past two decades, however,
numerous studies of person-centered group therapy have emerged, especially
in Europe. The fi ndings of these studies generally support a strong
relationship between empathy, warmth, and genuineness and positive therapeutic
outcomes in a group setting. Indeed, the quality of the therapeutic
relationship is considered to be the single most important factor in the personcentered
approach (Bohart, 2003). According to Cain (2010), an enormous body
of research, conducted over a period of 70 years, supports the effectiveness of
the person-centered approach and “clearly shows that humanistic therapies
are as effective or more effective than other major therapeutic approaches in
treating a wide range of client problems” (Cain, 2002, pp. 48–49). This research
is ongoing in many parts of the world and continues to expand and refi ne our
understanding of what constitutes effective psychotherapy.
In summarizing the studies on person-centered group therapy, Page and his
colleagues (2002) make a number of important points about the effi cacy of this
approach. Research supports the notion that people with serious problems,
such as substance abuse, can assume responsibility for making personal gains
in these groups. Hospitalized patients and counseling center clients have also
made signifi cant improvement by participating in groups. It is clear that humanistic
therapy groups can be used to help clients with a wide range of problems
to function better interpersonally and to deal more effectively with their
problems. However, humanistic group therapy is an underutilized approach
in the managed care era in which practitioners are required to demonstrate
concrete and measurable outcomes. Many practitioners are unaware of the research
that demonstrates the effectiveness of these kinds of groups with clinical
populations.
LIMITATIONS OF THE APPROACH
Although I deeply appreciate the person-centered philosophy, this approach
provides little structure for group members. Both active support and directive

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

(Lihat Bohart & Tallman, 1999, 2010). Pengembangan pribadi terapis pergiSeiring dengan menguasai kemampuan untuk merespon dengan tulus empati.Selain itu, iman kepada klien kapasitas untuk self-healing sangat kontrasdengan banyak teori yang melihat terapis teknik dan prosedur sebagaipaling ampuh agen yang mengakibatkan perubahan (Tallman & Bohart, 1999).Pemimpin harus mengembangkan kemampuan untuk hadir untuk anggota dan untuk mendorongmereka untuk berinteraksi secara terbuka. Jika pemimpin dapat mendorong penciptaaniklim yang terbuka dan menerima dalam grup, anggota penyembuhan diri pasukandan kekuatan penyembuhan yang ada di kelompok masyarakat akan menjadi operant,dan anggota akan terlibat dalam jenis pekerjaan yang individu dan interpersonalyang akan memungkinkan mereka untuk menemukan sendiri resolusi yang menyebabkan penerimaan diri.Pada akhirnya, anggota kelompok membuat pilihan mereka sendiri dan membawa perubahanuntuk diri mereka sendiri. Namun dengan kehadiran fasilitator dan dukungan lainnyaanggota, peserta menyadari bahwa mereka tidak memiliki untuk mengalami perubahansendirian dan bahwa kelompok sebagai entitas kolektif memiliki sumber mereka sendiritransformasi.Rogers dan rekan-rekannya terlibat dalam penelitian dengan kelompok-kelompok pertumbuhan pribadiKetika gerakan kelompok telah mencapai zenith di tahun 1960-an, tetapi halaman, Weiss,dan Lietaer (2002) menunjukkan bahwa ada penurunan volume personcenteredpenelitian di Amerika Serikat pada tahun 1970 karena kepentingan Amerika berbalikuntuk lebih kognitif pendekatan. Di tempat lain selama dua dekade, namun,sejumlah penelitian orang yang berpusat pada kelompok terapi telah muncul, terutamadi Eropa. Ndings fi dari studi ini umumnya mendukung yang kuathubungan antara empati, kehangatan, dan keaslian dan positif terapihasil dalam kelompok pengaturan. Memang, kualitas terapihubungan ini dianggap sebagai satu-satunya faktor yang paling penting di personcenteredpendekatan (Bohart, 2003). Menurut kain (2010), tubuh yang besardari penelitian, yang dilakukan selama 70 tahun, mendukung efektivitaspendekatan yang berpusat pada orang dan "jelas menunjukkan bahwa humanistik terapiefektif atau lebih efektif dari pendekatan terapeutik lainnya utama dalammengobati berbagai masalah klien"(kain, 2002, halaman 48-49). Penelitian inisedang berlangsung di banyak bagian dunia dan terus memperluas dan refi ne kamipemahaman tentang apa yang merupakan efektif psikoterapi.Meringkas sejumlah studi tentang terapi kelompok orang-berpusat, halaman dan nyarekan-rekan (2002) membuat sejumlah hal penting tentang cacy berkisar bukan inipendekatan. Penelitian mendukung gagasan bahwa orang-orang dengan masalah yang serius,seperti penyalahgunaan zat, dapat memikul tanggung jawab untuk membuat keuntungan pribadikelompok-kelompok ini. Pasien rawat-inap dan konseling klien pusat juga memilikimembuat ungkapan cant perbaikan dengan berpartisipasi dalam kelompok. Hal ini jelas bahwa humanistikTerapi kelompok dapat digunakan untuk membantu klien dengan berbagai macam masalahuntuk berfungsi lebih baik interpersonal dan untuk menangani lebih efektif dengan merekamasalah. Namun, terapi kelompok humanistik adalah pendekatan yang kurang dimanfaatkandi era perawatan yang dikelola yang praktisi diwajibkan untuk menunjukkanhasil yang konkret dan terukur. Banyak praktisi tidak menyadari penelitianyang menunjukkan efektivitas jenis kelompok dengan klinispopulasi.KETERBATASAN DARI PENDEKATANMeskipun saya sangat menghargai filosofi orang-berpusat, pendekatan inimenyediakan struktur kecil bagi anggota kelompok. Dukungan aktif dan direktif

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

(Lihat Bohart & Tallman, 1999, 2010). Pengembangan pribadi terapis berjalan
bergandengan tangan dengan menguasai kemampuan untuk merespon dengan empati yang tulus.
Selanjutnya, iman dalam kapasitas klien untuk penyembuhan diri sangat kontras
dengan banyak teori yang melihat teknik dan prosedur terapis sebagai
agen yang paling kuat yang mengarah untuk mengubah (Tallman & Bohart, 1999).
Pemimpin harus mengembangkan kemampuan untuk hadir bagi anggota dan mendorong
mereka untuk berinteraksi secara terbuka. Jika pemimpin dapat mendorong terciptanya
iklim terbuka dan menerima dalam kelompok, pasukan penyembuhan diri para anggota '
dan kekuatan penyembuhan hadir dalam kelompok sebagai komunitas akan menjadi instrumental,
dan anggota akan terlibat dalam jenis individu dan interpersonal pekerjaan
yang akan memungkinkan mereka untuk fi nd resolusi mereka sendiri yang mengarah pada penerimaan diri.
Pada akhirnya, anggota kelompok membuat pilihan mereka sendiri dan membawa perubahan
untuk diri mereka sendiri. Namun dengan kehadiran fasilitator dan dukungan lain
anggota, peserta menyadari bahwa mereka tidak harus mengalami perubahan
proses sendirian dan bahwa kelompok-kelompok sebagai entitas kolektif memiliki sumber mereka sendiri
transformasi.
Rogers dan rekan-rekannya terlibat dalam penelitian dengan pertumbuhan pribadi kelompok
ketika gerakan kelompok telah mencapai puncaknya pada tahun 1960, tetapi Page, Weiss,
dan Lietaer (2002) menunjukkan bahwa ada penurunan volume personcentered
penelitian di Amerika Serikat pada 1970-an sebagai kepentingan Amerika berbalik
dengan pendekatan yang lebih kognitif . Di tempat lain selama dua dekade terakhir, bagaimanapun,
banyak penelitian terapi kelompok-orang yang berpusat telah muncul, terutama
di Eropa. Temuan-temuan dari studi ini umumnya mendukung kuat
hubungan antara empati, kehangatan, dan keaslian dan terapi positif
hasil dalam kelompok pengaturan. Memang, kualitas terapi
hubungan yang dianggap sebagai faktor paling penting dalam personcentered
pendekatan (Bohart, 2003). Menurut Cain (2010), sebuah badan besar
penelitian, yang dilakukan selama 70 tahun, mendukung efektivitas
pendekatan-orang terpusat dan "jelas menunjukkan bahwa terapi humanistik
adalah sebagai efektif atau lebih efektif daripada pendekatan terapi besar lainnya di
mengobati berbagai masalah klien "(Kain, 2002, hlm. 48-49). Penelitian ini
sedang berlangsung di banyak bagian dunia dan terus berkembang dan refi ne kami
pemahaman tentang apa yang merupakan psikoterapi yang efektif.
Dalam meringkas studi tentang terapi kelompok orang berpusat, Page dan nya
rekan (2002) membuat sejumlah poin penting tentang keampuhan ini
pendekatan. Penelitian mendukung gagasan bahwa orang-orang dengan masalah serius,
seperti penyalahgunaan zat, dapat memikul tanggung jawab untuk membuat keuntungan pribadi
dalam kelompok-kelompok ini. Pasien rawat inap dan klien pusat konseling juga telah
membuat perbaikan cant signifikan dengan berpartisipasi dalam kelompok. Jelas bahwa humanistik
kelompok terapi dapat digunakan untuk membantu klien dengan berbagai masalah
untuk berfungsi lebih baik interpersonal dan untuk menangani lebih efektif dengan mereka
masalah. Namun, terapi kelompok humanistik adalah pendekatan yang kurang dimanfaatkan
di era managed care di mana praktisi diminta untuk menunjukkan
hasil nyata dan terukur. Banyak praktisi tidak menyadari penelitian
yang menunjukkan efektivitas jenis-jenis kelompok dengan klinis
populasi.
KETERBATASAN PENDEKATAN THE
Meskipun saya sangat menghargai filosofi-orang terpusat, pendekatan ini
menyediakan struktur kecil bagi anggota kelompok. Kedua dukungan aktif dan direktif