The discrepancy in the dividend pol

The discrepancy in the dividend policy of African firms and the implications
on the general economic activities and growth has not gone unnoticed. Studies such
as Varouj Aivazian, Laurence Booth, and Sean Cleary (2003), Matthias A. Nnadi and
Meg E. Akomi (2008) and Gordon N. Asamoah (2010) have focused on various implications
of dividend policy in developing economies particularly in Africa. The
abnormal design of dividend in the region has often been a deliberate management
policy. Ashiq Ali (2007) examined listed firms in the Tunisian stock exchange and
found that the dividend policy of corporations is significantly different from the
widely accepted dividend policy of corporations operating in developed markets.
Generally, the dividend policy of firms in developing economies varies in some respects
with those of developed economies (Shania Taneem and Ayse Yuce 2011).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Perbedaan dalam kebijakan dividen dari perusahaan-perusahaan Afrika dan implikasipada kegiatan ekonomi Umum dan pertumbuhan tidak telah pergi tanpa diketahui. Studi tersebutsebagai Werelius Aivazian, Stan Laurence dan Sean Cleary (2003), Matthias A. Nnadi danMeg E. Akomi (2008) dan Gordon N. Asamoah (2010) telah berfokus pada berbagai implikasidari kebijakan dividen dalam pengembangan ekonomi terutama di Afrika. Theabnormal desain dividen di wilayah telah sering manajemen yang disengajakebijakan. Ashiq Ali (2007) diperiksa terdaftar perusahaan di Bursa Tunisia danmenemukan bahwa kebijakan dividen dari perusahaan sangat berbeda dariditerima secara luas kebijakan dividen dari perusahaan-perusahaan yang beroperasi di pasar negara maju.Secara umum, kebijakan dividen dari perusahaan-perusahaan dalam pengembangan ekonomi bervariasi dalam beberapa haldengan orang-orang dari negara-negara maju (Shania Taneem dan SERTİFİKALAMADA Yuce 2011).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Perbedaan dalam kebijakan dividen perusahaan Afrika dan implikasi
pada kegiatan ekonomi secara umum dan pertumbuhan belum pergi tanpa diketahui. Studi seperti
sebagai Varouj Aivazian, Laurence Booth, dan Sean Cleary (2003), Matthias A. Nnadi dan
Meg E. Akomi (2008) dan Gordon N. Asamoah (2010) telah difokuskan pada berbagai implikasi
dari kebijakan dividen dalam mengembangkan ekonomi khususnya di Afrika . The
desain abnormal dividen di wilayah tersebut sering menjadi manajemen yang disengaja
kebijakan. Ashiq Ali (2007) meneliti perusahaan yang terdaftar di bursa Tunisia dan
menemukan bahwa kebijakan dividen perusahaan-perusahaan secara signifikan berbeda dari
kebijakan dividen yang diterima secara luas dari perusahaan yang beroperasi di pasar negara maju.
Secara umum, kebijakan dividen perusahaan di negara berkembang bervariasi di beberapa hal
dengan orang-orang dari negara maju (Shania Taneem dan Ayse Yuce 2011).