It is also clear, by the Parfois an

It is also clear, by the Parfois analysis, that nowadays companies, in order to grow rapidly, increase their popularity and incurre in economies of scale, tend to expand through different ways, franchising being the one of the important possible paths. This is a mode of entry which allows a small company, in a small market, with limited resources to grow worldwide, enabling it to be a global player, with extensive influence. In this scenario selecting the correct partner is one of the most important decisions, in order to succeed in foreign markets, andwhen the companycannot control the entire process.
As in anycase study all the conclusions we have made are exclusive for this company. It would be interesting and opportune to study some other Portuguese companies also present in the same world regions, in order to understand if there is any similarity with the path taken by Parfois in its internationalisation. It would be also important to do an analysisofcompaniesfromothercountries,inthesameactivity,andcompareittoParfois, trying to find any common link in the internationalisation of those companies. To further understand the success of Parfois, it would be also interesting to study the relationship between the company and its partners, across the world, the cultural adjustments necessary and their way of dealing with different cultures and people. It may also be one factor of success in a franchising agreement.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Ianya juga jelas, oleh analisis Parfois, bahwa saat ini perusahaan, untuk tumbuh dengan cepat, meningkatkan popularitas mereka dan incurre dalam skala ekonomi, cenderung untuk memperluas melalui cara yang berbeda, waralaba menjadi salah satu jalur mungkin penting. Ini adalah modus entri yang memungkinkan perusahaan kecil, di sebuah pasar kecil, dengan sumber daya yang terbatas untuk tumbuh di seluruh dunia, memungkinkan untuk menjadi pemain global, dengan pengaruh luas. Dalam skenario ini memilih mitra yang benar adalah salah satu keputusan yang paling penting, untuk berhasil di pasar luar negeri, andwhen companycannot kontrol seluruh proses.Seperti studi anycase semua kesimpulan yang telah kita buat eksklusif untuk perusahaan ini. Ini akan menjadi menarik dan menguntungkan untuk belajar beberapa lain perusahaan Portugis juga hadir di daerah dunia yang sama, untuk memahami jika ada ada kesamaan dengan path yang diambil oleh Parfois dalam internasionalisasi nya. Akan juga penting untuk melakukan analysisofcompaniesfromothercountries, inthesameactivity, andcompareittoParfois, mencoba untuk menemukan setiap link umum dalam internasionalisasi perusahaan-perusahaan. Untuk lebih memahami keberhasilan Parfois, itu akan juga menarik untuk mempelajari hubungan antara perusahaan dan para mitranya di seluruh dunia, penyesuaian budaya yang diperlukan dan cara mereka berurusan dengan budaya yang berbeda dan orang-orang. Ini juga mungkin salah satu faktor keberhasilan dalam perjanjian waralaba.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Hal ini juga jelas, dengan analisis Parfois, bahwa saat ini perusahaan, agar tumbuh pesat, meningkatkan popularitas dan incurre mereka dalam skala ekonomi, cenderung untuk memperluas melalui cara yang berbeda, waralaba menjadi salah satu path yang mungkin penting. Ini adalah modus masuk yang memungkinkan perusahaan kecil, di pasar kecil, dengan sumber daya yang terbatas untuk tumbuh di seluruh dunia, memungkinkan untuk menjadi pemain global, dengan pengaruh yang luas. Dalam skenario ini memilih pasangan yang benar adalah salah satu keputusan yang paling penting, dalam rangka untuk berhasil di pasar luar negeri, andwhen companycannot yang mengontrol seluruh proses.
Seperti dalam penelitian anycase semua kesimpulan yang telah kita buat yang eksklusif untuk perusahaan ini. Akan menarik dan tepat untuk mempelajari beberapa perusahaan Portugis lainnya juga hadir di wilayah dunia yang sama, untuk memahami jika ada kesamaan dengan jalan yang diambil oleh Parfois di internasionalisasi. Ini akan menjadi penting juga untuk melakukan analysisofcompaniesfromothercountries, inthesameactivity, andcompareittoParfois, mencoba untuk menemukan link umum dalam internasionalisasi perusahaan-perusahaan. Untuk lebih memahami keberhasilan Parfois, akan juga menarik untuk mempelajari hubungan antara perusahaan dan mitra-mitranya, di seluruh dunia, penyesuaian budaya yang diperlukan dan cara mereka menangani berbagai budaya dan orang-orang. Hal ini juga dapat menjadi salah satu faktor keberhasilan dalam perjanjian waralaba.