Figure 7 shows the mean values of v

Figure 7 shows the mean values of various factors regarding the top small and medium project
management consultants. A top contractor feels that Project Management Consultants are respected more and they are dominant since their mean values are close to 3. However, they do not feel that Project Management Consultant make project planning complicated, make projects costlier and reduces profit since their mean values are near to 9. They don’t have many complaints about the
regularity of signing, checking, materials wastages etc., since their mean values are near to 2.5. Small and medium contractors feel that consultants are too dominant, too strict, reduces profit, make projects costlier16 and their materials got wasted; their mean values being close to 3.Small and medium contractors responded that they feel easy to do the projects without Project Management Consultant as the mean value being close to 3. However,Top, small and medium contractors responded that they need consultants to be friendly.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Gambar 7 menunjukkan nilai-nilai berarti berbagai faktor mengenai proyek kecil dan menengah ataskonsultan manajemen. Kontraktor atas merasa konsultan manajemen proyek lebih dihormati dan mereka dominan karena nilai-nilai mereka berarti hampir 3. Namun, mereka tidak merasakan yang konsultan manajemen projek membuat perencanaan proyek rumit, membuat proyek mahal dan mengurangi keuntungan karena nilai-nilai berarti mereka dekat dengan 9. Mereka tidak memiliki banyak keluhan tentangketeraturan penandatanganan, memeriksa, bahan wastages dll, karena nilai-nilai mereka berarti dekat 2.5. Kecil dan menengah kontraktor merasa bahwa konsultan terlalu dominan, terlalu ketat, mengurangi keuntungan, membuat proyek-proyek costlier16 dan bahan-bahan mereka mendapat menyia-nyiakan; nilai-nilai mereka berarti menjadi dekat 3. kecil dan menengah kontraktor menjawab bahwa mereka merasa mudah untuk melakukan proyek-proyek tanpa konsultan manajemen projek sebagai nilai rata-rata menjadi hampir 3. Namun, atas, kecil dan menengah kontraktor menjawab bahwa mereka memerlukan konsultan untuk bersikap ramah.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Gambar 7 menunjukkan nilai rata-rata dari berbagai faktor mengenai proyek kecil dan menengah atas
konsultan manajemen. Seorang kontraktor atas merasa bahwa Konsultan Manajemen Proyek dihormati lebih dan mereka dominan karena nilai-nilai rata-rata mereka yang dekat dengan 3. Namun, mereka tidak merasa bahwa Manajemen Proyek perencanaan Konsultan make proyek rumit, membuat proyek-proyek mahal dan mengurangi keuntungan karena nilai rata-rata mereka dekat 9. mereka tidak memiliki banyak keluhan tentang
keteraturan penandatanganan, memeriksa, bahan wastages dll, karena nilai rata-rata mereka dekat dengan 2,5. Kontraktor kecil dan menengah merasa bahwa konsultan yang terlalu dominan, terlalu ketat, mengurangi keuntungan, membuat proyek costlier16 dan bahan mereka mendapat terbuang; nilai rata-rata mereka yang dekat dengan 3.Small dan menengah kontraktor menjawab bahwa mereka merasa mudah untuk melakukan proyek tanpa Konsultan Manajemen Proyek sebagai nilai rata-rata yang dekat dengan 3. Namun, Top, kontraktor kecil dan menengah menjawab bahwa mereka memerlukan konsultan untuk menjadi ramah .