he Golem effect designates the oppo

he Golem effect designates the opposite effect whereby low expectations
encourage low performance. The Golem effect has been observed in various settings, so
we know it exists, but its actual workings are less well documented: in particular, how
low expectations are triggered and conveyed. Based on interviews and observation, this
paper describes various ways in which bosses unwittingly communicate their lack of
confidence in subordinates. It also models the self-fulfilling and self-reinforcing dynamic
which ensues for subordinates perceived as "lower performers ".

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Ia Golem efek menunjuk efek sebaliknya dimana rendah harapanmendorong kinerja rendah. Efek Golem telah diamati pada berbagai pengaturan, jadikita tahu itu ada, tapi sebenarnya kerja kurang didokumentasikan: dalam cara tertentu,harapan rendah dipicu dan disampaikan. Berdasarkan wawancara dan observasi, iniMakalah ini menjelaskan berbagai cara di mana bos tanpa disadari berkomunikasi kurangnyakeyakinan bawahan. Itu juga model pemenuhan diri dan diri memperkuat dinamisyang terjadi kemudian untuk bawahan yang dianggap sebagai "pemain lebih rendah".

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

dia efek Golem menunjuk efek sebaliknya dimana harapan yang rendah
mendorong kinerja rendah. Efek Golem telah diamati dalam berbagai pengaturan, sehingga
kita tahu itu ada, tapi kerja sebenarnya didokumentasikan kurang baik: khususnya, bagaimana
harapan yang rendah dipicu dan disampaikan. Berdasarkan wawancara dan observasi, ini
kertas menggambarkan berbagai cara di mana bos tanpa disadari berkomunikasi kurangnya
kepercayaan bawahan. Hal ini juga model self-fulfilling dan memperkuat diri dinamis
yang terjadi kemudian untuk bawahan dianggap sebagai "pemain yang lebih rendah".