Dalam sebuah penelitian dari data yang dikumpulkan dari 65 studi yang dilakukan pada manajemen kinerja dan niat omset, hasil mengungkapkan bahwa ada hubungan antara manajemen prestasi kerja karyawan dan niat mereka untuk berhenti (Zimmerman, 2009). Penelitian lain oleh American Psychological Association pada tahun 2001, pada 130 karyawan dari organisasi pelayanan medis mengungkapkan bahwa meskipun pentingnya memahami kondisi di mana berkinerja tinggi karyawan lebih mungkin atau kurang mungkin untuk secara sukarela meninggalkan sebuah organisasi, sifat hubungan antara prestasi kerja dan turnover sukarela telah terbukti sulit dipahami. Oleh karena itu model hubungan kinerja-turnover yang menyoroti moderator penting dan mediator diusulkan dan diuji. Data terdiri dari kinerja dan omset catatan organisasi dan tanggapan survei yang dikumpulkan menunjukkan visibilitas itu dan pahala kontinjensi hubungan kinerja moderat dengan alternatif dan kepuasan kerja, masing-masing, dan kinerja yang dapat mempengaruhi omset melalui beberapa mekanisme (Allen et al., 2001). Penelitian oleh Texas A & M University pada tahun 2006 pada data dan analisis dari 65 studi yang sama di masa lalu mengungkapkan bahwa temuan menyediakan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana prestasi kerja karyawan mempengaruhi keputusan omset mereka dan bagaimana organisasi dapat mengontrol omset melalui sistem manajemen kinerja terpadu yang meliputi Peringkat oleh pengawas dan ditingkatkan manajemen karyawan kinerja yang lebih baik dan yang buruk melalui sistem penilaian yang komprehensif (Ryan et al., 2006).
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
