3. Ergonomik Intervention In The Organization
Campur tangan ergonomik dicirikan oleh idea mengubah keadaan kerja melalui tindakan nyata.
Intervention bermakna campur tangan dalam persekitaran kerja, memahami aktiviti organisasi, pengetahuan
dan nilai-nilai bagi melahirkan sumber, membangun, berkembang dan mengubah prestasi dan keadaan kerja (Landry,
2008). Intervention mempunyai dimensi yang kompleks, kerana matlamatnya untuk memperbaiki keadaan hidup dan kerja manusia dalam
organisasi, melalui perubahan dalam sistem, proses, prosedur dan mesin.
Satu keterangan yang tepat dan pemahaman campur tangan ergonomik mesti didahului dengan penyampaian
organisasi sistem dan bidang campur tangan.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
