The performance management helps em

The performance management helps employees to understand they may contribute to the achievement of the organizational strategic objectives and ensure the use of the most appropriate competences for activities useful to the organization, that have an important impact on its performance.
It is also a useful tool for line manager, helping them to lead their subordinates in an efficient manner, strongly related to the organization’s objectives. Through it, the line managers make sure that their subordinates:
1. Know and understand their expectations;
2. Have the necessary competences to meet those expectations;
3. Have the support of the organization in developing their capacity to meet those expectations;
4. Receive the feedback on their achievement;
5. Have the opportunity to discuss and contribute to individual and group objectives establishment.

Therefore, the process must by clear and concise formulated, and use to understand for all those involved. Both, managers and employees, have to understand not only the way PM must be implemented but also what the reasons for its implementation are.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Manajemen kinerja membantu karyawan untuk memahami mereka dapat berkontribusi terhadap pencapaian tujuan strategis organisasi dan memastikan penggunaan kompetensi yang paling tepat untuk kegiatan yang bermanfaat bagi organisasi, yang memiliki dampak penting pada kinerjanya.
Ini juga merupakan alat yang berguna untuk manajer lini, membantu mereka untuk memimpin bawahan mereka dengan cara yang efisien, sangat berkaitan dengan tujuan organisasi. Melalui itu, manajer lini memastikan bahwa bawahan mereka:
1. Mengetahui dan memahami harapan mereka;
2. Memiliki kompetensi yang diperlukan untuk memenuhi harapan mereka;
3. Mendapat dukungan dari organisasi dalam mengembangkan kapasitas mereka untuk memenuhi harapan mereka;
4. Menerima umpan balik tentang prestasi mereka;
5. Memiliki kesempatan untuk berdiskusi dan berkontribusi untuk tujuan individu dan kelompok usaha. Oleh karena itu, proses tersebut harus dengan jelas dan ringkas dirumuskan, dan gunakan untuk memahami untuk semua yang terlibat. Kedua, manajer dan karyawan, harus memahami tidak hanya cara PM harus dilaksanakan, tetapi juga apa alasan untuk pelaksanaannya adalah.