Job descriptions tend to be static

Job descriptions tend to be static documents; the nature of jobs is that they change. And although the basic responsibilities of human resources managers would probably have been present in a job description for a personnel director written forty years ago (and probably will still be on the job description of a person charged with the people management function forty years from now, whatever the job then will be called), there are still changes in jobs that create new areas of accountability that may not be immediately reflected in the job description. An example is "Equal Employment Opportunity," or "Managing Diversity," or "Regulatory Compliance," or however else the organization may choose to phrase it. The job description of a personnel manager written in the early 1960s would not have contained anything about ensuring compliance with civil rights and anti discrimination legislation because it didn't exist. Today it would be unusual for the job description of a human resources manager not to contain a specific accountability for ensuring a balanced workforce.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Deskripsi pekerjaan cenderung statis dokumen; sifat pekerjaan adalah bahwa mereka mengubah. Dan meskipun dasar tanggung jawab manajer sumber daya manusia akan mungkin telah hadir dalam deskripsi pekerjaan untuk direktur personalia ditulis empat puluh tahun yang lalu (dan mungkin akan tetap pada pekerjaan Deskripsi orang dikenakan dengan fungsi manajemen orang empat puluh tahun dari sekarang, apa pun pekerjaan kemudian akan disebut), masih ada perubahan dalam pekerjaan yang membuat daerah-daerah baru akuntabilitas yang mungkin tidak akan segera tercermin dalam deskripsi pekerjaan. Contoh adalah "Peluang kerja yang setara," atau "Mengelola keragaman", atau "Kepatuhan", atau lain namun organisasi dapat memilih untuk frase itu. Deskripsi pekerjaan manajer personalia yang ditulis di awal 1960-an akan tidak ada apa-apa tentang memastikan kepatuhan dengan hak-hak sipil dan anti-undang-undang diskriminasi karena tidak ada. Hari ini akan tidak biasa untuk deskripsi pekerjaan manajer sumber daya manusia untuk tidak mengandung akuntabilitas tertentu untuk menjamin tenaga kerja yang seimbang.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Deskripsi pekerjaan cenderung dokumen statis; sifat pekerjaan adalah bahwa mereka berubah. Dan meskipun tanggung jawab dasar manajer sumber daya manusia mungkin akan hadir dalam deskripsi pekerjaan untuk seorang direktur personil ditulis empat puluh tahun yang lalu (dan mungkin akan masih berada di deskripsi pekerjaan dari orang dibebankan dengan fungsi manajemen orang empat puluh tahun dari sekarang, apapun pekerjaan maka akan disebut), masih ada perubahan dalam pekerjaan yang membuat daerah baru akuntabilitas yang tidak dapat segera tercermin dalam deskripsi pekerjaan. Contohnya adalah "Equal Employment Opportunity," atau "Managing Diversity," atau "Regulatory Compliance," atau namun lain organisasi dapat memilih untuk frase itu. Deskripsi pekerjaan dari manajer personalia ditulis pada awal tahun 1960-an tidak akan berisi apa-apa tentang memastikan kepatuhan dengan hak-hak sipil dan undang-undang anti diskriminasi karena tidak ada. Hari itu akan menjadi biasa bagi deskripsi pekerjaan dari manajer sumber daya manusia tidak mengandung akuntabilitas khusus untuk memastikan tenaga kerja yang seimbang.