ConclusionPeople put great trust in

Conclusion
People put great trust in their intuition. The past 50 years of decision-making
research challenges that trust. A key task for psychologists is to identify how and in what
situations people should try to move from intuitively compelling System 1 thinking to
more deliberative System 2 thinking and to design situations that make System 1 thinking work in the decision-maker’s favor. Clearly, minor decisions do not require a complete
System 2 process or a new decision architecture. However, the more deeply we
understand the repercussions of System 1 thinking, the more deeply we desire empirically
tested strategies for reaching better decisions. Recent decades have delivered description
in abundance. This paper calls for more research on strategies for improving decisions.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Kesimpulan
Orang menaruh kepercayaan besar dalam intuisi mereka. 50 tahun terakhir dari pengambilan keputusan
penelitian menantang kepercayaan itu. Tugas utama bagi psikolog adalah untuk mengidentifikasi bagaimana dan apa
situasi orang harus mencoba untuk bergerak dari intuitif Sistem menarik 1 berpikir untuk
lebih Sistem deliberatif 2 berpikir dan merancang situasi yang membuat Sistem 1 berpikir bekerja dalam mendukung pembuat keputusan. Jelas, keputusan minor tidak memerlukan lengkap
Sistem 2 proses atau arsitektur keputusan baru. Namun, semakin dalam kita
memahami dampak dari Sistem 1 berpikir, lebih dalam kita inginkan secara empiris
diuji strategi untuk mencapai keputusan yang lebih baik. Beberapa dekade terakhir telah memberikan keterangan
dalam kelimpahan. Makalah ini panggilan untuk penelitian lebih lanjut tentang strategi untuk meningkatkan keputusan.