Management commitment is defined as

Management commitment is defined as a dedication to empowering people to change, formulating policies strategies and monitoring the progress to ensure that core manufacturing strategies and business strategies are deployed.
Management commitment to the process of continuous improvement, a dedication to empowering people to change, and a desire periodically to raise the goals for improvement are seen as the most critical human development needs. The degree of visibility and support that management takes in implementing a total quality environment is critical to the success of world class implementation. Four distinctive ways that management can support World Class Operation implementation are as follows:
· Allocating budgets and resources
· Controlling visibility
· Monitoring progress
· Planning for change
Furthermore, total organizational training is often required to ensure that all levels of an organization are synchronous in their efforts. If world-class techniques are to be successfully implemented, human resources must be brought into alignment with technological requirements. Training programs should include statistical process control (SPC), quality control, and problem

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Komitmen manajemen didefinisikan sebagai dedikasi untuk memberdayakan masyarakat untuk mengubah, merumuskan kebijakan strategi dan memantau kemajuan untuk memastikan bahwa strategi manufaktur inti dan strategi bisnis dikerahkan.
Komitmen manajemen untuk proses perbaikan terus-menerus, dedikasi untuk memberdayakan masyarakat untuk mengubah, dan keinginan secara berkala untuk meningkatkan tujuan untuk perbaikan dipandang sebagai kebutuhan pembangunan manusia yang paling penting. Tingkat visibilitas dan dukungan bahwa manajemen mengambil dalam melaksanakan lingkungan kualitas total adalah penting untuk keberhasilan pelaksanaan kelas dunia. Empat cara yang berbeda bahwa manajemen dapat mendukung pelaksanaan World Class Operasi adalah sebagai berikut:
· Mengalokasikan anggaran dan sumber daya
· visibilitas Mengontrol
· kemajuan Pemantauan
· Perencanaan untuk perubahan
Selanjutnya, pelatihan organisasi total sering diperlukan untuk memastikan bahwa semua tingkat organisasi yang sinkron di mereka upaya. Jika teknik kelas dunia yang akan berhasil dilaksanakan, sumber daya manusia harus dibawa ke sejalan dengan persyaratan teknologi. Program pelatihan harus mencakup kontrol statistik proses (SPC), kontrol kualitas, dan masalah